6月10日，国家电投集团甘肃公司生产运营中心承接上海电力新疆臻元公司松山滩二期风电场运维工作。这是甘肃公司深入落实国家电投集团“省为整体”工作部署、深化跨区域运维协同的又一重要实践，对提升高海拔复杂场站资源配置效率、降低运维成本、增强新能源场站安全运行能力具有示范意义。
生产运营中心提前谋划、靠前攻坚，严格落实“提质不增编、增效不添负”管理理念，选派兰白维检中心技术骨干提前进驻场站。大家克服高原缺氧、低温大风等不利条件，分区域同步推进设备校验、故障消缺、安全设施完善等工作。
进场后，团队累计排查各类问题隐患87条，建立专项整改台账，对设备缺陷、土建问题、安全隐患分类标注。明确责任人、时限及处置标准，实行全过程标准化闭环管理。经逐条复核、逐项销号，全面清除存量安全风险，为项目平稳交接筑牢了坚实防线。
兰白维检中心深耕新能源精益运维赛道，常态化抓实精细化巡检、预防性维护、隐患闭环治理及安全提质创优工作，不断优化运维标准体系，推动场站向集约化、标准化、高效化升级，为国家电投集团“省为整体”工作部署在甘落地落实提供坚实保障。
