12月12日，在2025年企业管理创新实践成果经验交流会上，港口公司天津港务《质量管理成熟度评价与子企业能力建设相融合》成果，凭借深耕质量管理体系工作的优秀创新实践经验，荣获“全国企业管理创新实践成果”一等奖。
图为天津港务码头生产作业现场
一直以来，天津港务深入践行集团创建世界一流企业和强化子企业能力建设的战略要求，积极破解多管理体系并行的难题，创新开展了以“标准内化”为核心的管理成熟度评价模型建设。遵循“本土化、自主化、渐进式”三项原则，将国家《组织质量管理成熟度评价准则》转化为可操作“白话文”式管理手册；通过建立“战略-指标-模型-执行”的穿透式传导机制，实现集团要求与内部管理的深度融合；构建“年度评价-差距分析-闭环改进”的自我驱动机制，推动管理体系持续迭代优化。经过多年来的实践，天津港务管理成熟度评分从682分提升至722分，成功实现级次跨越，达到国内一流水平，近两年获省部级及以上荣誉25项，品牌价值同比提升40%以上。该管理创新所形成的“标准内化、战略承接、闭环改进”三位一体管理模式，已构建可复制推广的方法论体系，为国有企业破解管理体系整合难题提供了成功范式。
据悉，本届企业管理创新实践成果经验交流会由中国企业评价协会主办，会议以“创新赋能发展 建设世界一流企业”为主题，审定发布全国企业管理现代化创新实践成果，形成了国家级、行业级等成果审定推广体系，推动企业不断深化改革、加强管理，促进创新发展，在探讨企业改革管理面临的突出问题和传播国内外先进管理理念和方法等方面，发挥了重要作用。
