5月中旬以来，福建公司率先落实集团公司“一省区一营销”新要求，统筹所属风电公司、宁德公司及龙源电力福建公司等单位，共计12个交易单元，86万千瓦风电机组参与电力现货交易，全力推动区域内电力产业集约高效协同发展，实现集团整体效益最大化。
图为福建风电公司兴山风电场
根据福建省电力现货长周期结算试运行工作安排，集中式风电企业参与电力现货市场结算试运行。福建公司以市场为导向，以整体效益最大化为目标，统筹参与电力现货交易。紧盯市场动向，密切关注“136”新能源入市政策的落地情况，选派专人参与机制电价等政策研究，加快从单一电能供应商向综合能源服务商、电力负荷聚合商“三商”转变；实行一厂一策，制定差异化交易策略，对位于优质风能资源区的风电单元，采用激进型价格博弈策略，主动参与市场竞争，实现收益最大化。对风功率波动较大的风电单元，着重制定稳健型风险规避交易策略，通过合理的现货价格预测与风险控制，逐步提升市场适应能力与盈利水平。
此外，福建公司以“火”带“新”，着力打造高效专业的新能源电力交易员队伍，从火电企业中选拔出经验丰富的资深电力交易员，通过经验分享、业务指导和实操锻炼等途径，助力新能源电力交易员快速成长，使其能够迅速适应电力现货市场的价格波动，熟练掌握交易技巧，大幅提升交易能力，为企业提质增效奠定坚实人才基础。
