初春的黑龙江，残雪在升压站金下蜷缩成晶莹的碎玉。黑龙江公司首席工程师单广保站在国通风电场升压站前，身后跟着6名徒弟。
“看主变油温数据——”单广保指向监控屏，“午间负荷高峰时油温反而下降3℃，这可不是散热器的功劳。”他拉开35kV开关柜门，徒弟们紧了紧安全帽，却见他已经半跪在柜前：“测母排连接点温度，温差超过15℃的接头，全是隐患。”
图为单广保正在为创新工作室成员讲解SF6开关设备检查注意事项
这是2025年的春天，通河风电场的积雪未消，他的“首席创新工作室”已攻克6项技术难题——但此刻，他执意把教学现场设在充斥着电磁嗡鸣的升压站。“设备台账写得再漂亮，不如亲自测一次发热点。”
2023年，国能黑龙江新能源公司第一个风电场投运，风机故障率高，弃风率如顽固的荆棘，死死缠住效益的咽喉。面对绵延数十公里的风机群，单广保没有急于挥动“技术利剑”，而是做了一件更关键的事——拆掉技术壁垒，建起创新堡垒。这一年，“单广保首席创新工作室”挂牌成立，12名成员聚在一起，他立下规矩：“这里没有‘我’，只有‘我们’。”
图为单广保正在带领徒弟研究风机安全链逻辑
工作室成立首年，他们完成了3项技术攻关。面对风机故障率从17.4%降至5.5%的“奇迹”，单广保却将功劳归给团队：“是邢彦民改进了储能调度策略，郭瀚升优化了SCADA系统参数，吉宏轩发现齿轮箱油温异常……每个人都是解题的关键。”年轻的职工们第一次感受到，自己的名字与百万千瓦时的发电量紧密相连。
2024年6月24日，单广保盯着屏幕上纹丝不动的78%风能利用率。窗外，30台风机在夏风中匀速旋转，本该欢畅捕风的叶片，此刻却像被无形绳索束缚。“风速正常、设备无告警，问题究竟藏哪儿？”班长郭瀚升的疑问，道出所有人的困惑。单广保突然抓起红笔，在一组数据上画圈：“看！同样风速下，实际功率比理论值低了15%。”
图为单广保和徒弟郭瀚升在分析风机SCADA数据
真相逐渐浮出水面：SCADA系统内置的理论功率曲线，竟比风机真实性能高。这意味着系统始终高估发电能力，导致利用率“虚低”。原来困局并非设备故障，而是藏在代码深处的认知偏差。他们马上对每台风机展开“数字体检”，当新算法注入系统的刹那，监控屏上的功率曲线突然“抬头”，与理论值展开温柔贴合。七月末的晨会上，跃动的96%让全场沸腾。单广保望着远处绵延的风机群，轻声说：“看，这就是‘我们’的战场。”
图为单广保带领徒弟邢彦民研究解决站用电不能并联切换难题
这一年，国能黑龙江新能源公司申领绿证47万张，增收508万元；三项专利落地，论文发表，科技项目获批……数字背后，是工作室团队无数次头脑风暴的结晶。新入职的毕业生吉宏轩在总结会上说：“从前觉得创新是天才的专利，现在才知道，它是普通人团结协作的果实。”
“单主任，继电保护定值整定出问题了，您帮忙看看？”“1号机组励磁系统振荡，参数调了三天还是不稳！”他的手机通讯录里存满了各电厂技术骨干的号码，微信消息列表总闪烁着兄弟单位的求助。无论多忙，他总会停下脚步，对着屏幕凝神思考，指尖敲出一串串分析建议。
2024年10月，哈热公司正值供热前检修，启机试验中突遇励磁系统起立回路故障。傍晚6点，单广保刚结束国通风电场的检查任务，就接到了哈热技术人员的求助电话，“厂家远程排查了半天，愣是找不出故障点。再拖下去，供热延误要影响几十万居民……”单广保看了眼表，距离最近一班高铁发车只剩四十分钟。他抓起背包冲向车站，买下最后一张站票。列车在寒风中疾驰，他贴着车厢连接处的墙壁蹲下，分析着哈热传来的保护装置录波数据和接线图。手机屏幕的光映在他紧锁的眉间，“不是装置问题，是CT极性接反了！”
三小时后，单广保裹着满身寒气冲进哈热控制室，现场人员正与厂家视频连线。“上试验仪，模拟C相短路。”他抄起万用表，亲自带人爬上开关柜。当试验电流注入的瞬间，保护装置显示屏果然出现反向电流告警——CT二次线接反导致保护误判的推测被彻底验证。早上七点，随着主变沉稳的嗡鸣声响起，监控屏上各项参数归位如常。
消息像长了翅膀。不久后，北安公司发电机保护频繁报警、建华风电场生产准备需要技术支持……各地技术难题纷至沓来。“彦民，你跟我去做生产准备培训；小郭，风电谐波分析是你的强项。”徒弟们逐渐发现，师父的手机铃声响起时，他总会先问一句：“需要我们团队谁过去？”笑容里带着风雪淬炼过的笃定，“现在明白了，‘我们’可以是整个行业。”
2025年，国能黑龙江新能源公司4个项目在建。单广保站在新风电场的规划图前，身后是伏案研究的团队成员。“以前觉得‘传帮带’是奉献，现在明白这是传承。”他望着窗外旋转的叶片，轻声说，“每一台风机转起来，都得靠无数双手托着。”当春风吹过风电场的每一寸土地，那些曾经跟随他的身影，已成长为下一片风场的守护者。
