为实现库存物资持续压降，不断提升物资供应和服务质效，国网敖汉旗供电公司发展建设与物资部坚持“先利库、后采购”的原则，统筹调配各类库存物资。
公司发展建设与物资部加强仓储一本账管理，仓储管理是物资管理的核心，为提升物资整体管理水平，发展建设与物资部不断加强基础管控，实行专人负责，定期对仓库物资进行盘点清理，与此同时，强化入库物资验收与抽检，确保帐卡物一致。强化专业协同，盘活存量。按照“谁形成库存、谁负责利库”的原则，协同各专业部门及需求单位从计划源头开展利库，对可再利用的物资进行盘活利库，不可用的物资纳入废旧物资批次及时进行处置拍卖。严格物资日常管理。强化入库、出库制度执行，把好帐卡物对应的质量关口，以高效的物资供应通道，保障工程有序有力推进。
下一步，发展建设与物资部将进一步强化协同工作机制，不断完善细化工作职责，明确分工，强化过程管控，第一时间发现问题，立行立改，确保服务提质增效。作者：吴旋
