本网讯 为适应新形势下火电企业的降本增效要求，实现扭亏脱困目标，塘寨分公司不断强基固本，苦练“内功”，扎牢管理制度“笼子”，凝聚高质量发展的强大合力。近日，该公司举办党建制度专题培训，并围绕培训内容展开深度研学，深化“制度筑基、数智提效、考核赋能”三位一体模式，为完成年度目标任务建强红色战斗堡垒。
量化考核绘出党建“路线图”。培训聚焦《党支部工作考评办法》，创新构建“基础+特色”双轨考核体系。基础维度涵盖基本组织、基本制度、基本活动、基本保障、基本队伍五大党组织基本板块，设置34项量化指标；特色维度鼓励支部结合能源保供、技术创新等业务场景打造“党建+”品牌。通过“支部自评+民主测评+实地考核”三环联动机制，推动党建与业务同频共振，实现考核从“软任务”向“硬约束”转变。
发展党员严把政治“入口关”。针对《贵州省发展党员工作规程》，培训采用采取“理论授课+案例分析”模式方式，重点解析“培养考察全链条”管理机制，系统讲解了发展党员5大阶段25项步骤，重点剖析政治审查、档案管理等关键环节规范，通过典型案例分析纠偏，强化党务人员对发展党员标准化流程的把控能力，加强流程合规性，解决“重程序轻质量”“重形式轻考察”等问题，推动全党员发展工作标准化、精细化，为党组织注入高质量新生力量。
引入云端平台激活队伍“内驱力”。现场发布定制化试题，通过“云端组卷+现场答题”实现培训成效即时检验。靶向命题，覆盖制度要点、流程节点、易错环节等题型。考核结果现场生成，对合格率低于60%的人员启动“现场补学”机制。通过“学完即考、考后建档”的闭环设计，使培训从“水过地皮湿”转向“入脑更入心”。参训者表示，制度体系的明晰化、可视化，为基层党建提供了“操作说明书”和“质量检测仪”。
