过去一年，中国能建葛洲坝市政公司（轨道交通公司）锚定全面建成中国能建工程建设旗舰企业的总目标不放松，深入落实中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，聚焦价值创造，聚力提质增效，打好市场开发“主动仗”，画好项目管理“工笔画”，用好改革发展“助推器”，经营指标稳健增长，圆满完成年度签约和营收目标任务，迈向了高质量发展新高地，全力打造中国能建工程建设旗舰企业。
打好市场开发“主动仗”，厚积竞争之“质”
2024年12月初，葛洲坝市政公司接连收到中标通知书，成功中标浙江镜岭水库工程大坝枢纽和输水工程土建项目、南水北调中线雄安调蓄库上库防渗项目，累计中标金额22亿元。
2024年，葛洲坝市政公司积极融入“三位一体”市场开发体系，成立六大区域市场开发部（华东、华中、华南、北方、西北、西南），并分别由公司领导“包保”、督促业务开展，完善了区域市场布局，强化了组织领导，系统整合营销资源，市场开拓后劲更强。
在区域市场内，强化以省域全覆盖为目标，逐步织密市场营销网络，推动市场开发由点状分散经营、机会经营向系统经营、一体化经营、价值最大化经营转变，从思想根源上破除“两个过分依赖”。坚持质量与数量并重，明确“五不投”鲜明导向，做到不符合战略导向的不投、失信发包人资产及支付能力不清的不投、变相承接地方债务的不投、综合效益无法保障的不投、投资拉动比例过低的不投，进一步提高市场开发项目质量。
葛洲坝市政公司锚定“四新”能建战略目标，围绕“四大转型”核心发展新路径，持续加大“四新”业务开拓力度。过去一年，陆续斩获了锡宜城际铁路S2标、深圳地铁32号线、河南弓上抽水蓄能电站、新疆塔县抽水蓄能电站、环北部湾广西水资源配置工程、超深防渗墙试验等一批重点战新项目。其中，锡宜城际铁路项目是葛洲坝市政公司首个自有资质签约的轨道交通项目，环北部湾广西水资源配置工程是葛洲坝市政公司首个TBM水工隧洞项目，塔县抽水蓄能电站项目是葛洲坝市政公司首个抽水蓄能投资项目。
截至12月底，葛洲坝市政公司国内市场签约超额完成时序计划，传统现汇项目总额、营收转化率两项指标，均位居葛洲坝集团建筑子企业前列。
画好项目管理“工笔画”，筑牢发展之“基”
12月21日，葛洲坝市政公司参与投建营的乌鲁木齐绕城高速公路（西线）工程通车试运行。该工程是国家高速公路网的重要组成部分，也是新疆“十四五”期间重点交通基础设施建设项目。
2024年，葛洲坝市政公司重塑项目管理体系，夯实底座基础更牢。围绕价值创造目标，深化项目管理调查研究、授权放权、狠抓落实，项目风险管理能力有效增强。公司突出项目策划对于高质量履约的重要性，由公司领导牵头，组织专家、经验丰富管理人员深入新中标、新开工现场考察，拓展策划的深度和维度。武汉轨道交通11号线、环北部湾广西水资源配置工程、无锡地铁6号线、锡宜城际铁路、深圳地铁32号线等重点项目相继落地开工建设。
定期开展经济活动分析、强化安质环管控，严格推进项目管理“十化”要求落地，确保项目建设处在正常轨道、项目创效始终受控。深大城际铁路、西安地铁15号线、新疆玉龙喀什水利枢纽工程、铁科高速等重点项目稳步推进。新疆大石峡水利枢纽工程、海口江东新区回迁安置房、桂府佳苑安居房等项目部进入收尾阶段……
2024年，葛洲坝市政公司深化管理赋能再创佳绩，全年利润稳步增长，圆满完成年度目标任务，营收再创历史新高。成功参与2项国家级重点科研项目，实现建企以来国家级科研课题“零突破”；超深防渗墙施工最大成槽深度达到220.8米，创世界纪录。
用好改革发展“助推器”，夯实改革之“效”
12月30日，葛洲坝市政公司所属机械化工程公司、城市基础工程公司、能源基础工程公司三个专业化分公司正式揭牌成立。这是葛洲坝市政公司深化组织机构改革，重塑企业在基础处理领域核心优势的重要实践。
葛洲坝市政公司着重围绕解放思想汇聚发展合力和完善生产关系解放生产力主线，深化组织机构改革，强化文化赋能，公司组织结构活力更足、干部职工干事创业热情更高。
深化组织机构改革。按照“一门管全面、两牌管专业”的总体思路，科学设计市政公司与轨道交通公司的管理模式，“一门”对人事、战略、考核、党建、纪检等全局性工作进行全面统筹，“两牌”分别管理市政公司和轨道公司不同业务，走出高质量发展坚实步伐。同时，按照“大部制”原则对市政公司和轨道公司本部和所属单位进行适应性组织优化和建设，通过系统重构本部机构，明晰职责边界，驱动本部反应更加敏捷。坚持以科技创新引领市场开发，牵头与清华大学、广州地铁设计院、山河智能、洛斯达科技公司联合成立地下空间研究院，打造战新业务科创平台，为战新业务市场开拓提供坚强的技术支撑。
全面强化文化赋能。聚焦党建价值创造，扎实开展“第一议题”学习，高标准举办庆祝中国共产党成立103周年表彰大会，开展“一支部一品牌”示范创建、“企业文化建设年”等专项行动，高起点布局企业文化建设，成功举办第一届“创新争先”职工文艺晚会、“我心目中的企业卡通形象”征集大赛、“三型四化新葛洲坝”主题演讲比赛、“创新争先杯”职工男子篮球赛等系列活动，对优秀企业文化进行内在梳理、外在呈现，有力地凝聚起了干部职工干事创业力量。
2025年，葛洲坝市政公司将继续围绕推进“四大转型”和打造突出工程建设能力“两条主线”，坚定践行中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，紧紧围绕中国能建、葛洲坝集团各项部署，全面解放思想，系统转变思路，突出价值创造，追求卓越管理，进一步坚定信心、强基固本，谋发展、闯新路、争一流，以新质生产力培育为支撑，加快走出一条具有市政轨交特色的发展新路，以更加昂扬奋进的姿态开启创建高质量发展中国能建旗舰企业崭新征程，为打造高质量发展“四新”能建贡献更大力量。
