为进一步贯彻落实国网公司关于加强清理拖欠企业款项，“清存量、控风险”的相关工作要求，财务部积极组织相关人员，明确责任分工，开展专项清理工作。
一、通过财务管控，智慧财务共享平台等数字化平台系统，加强数据穿透，对往来款项进行全面梳理，进行快速准确的识别和分类汇总。深入挖掘款项背后的业务流程和风险点，通过数据分析找出业务流程中的漏洞和不合理之处，进行针对性的改进和优化。
二、根据往来款项的性质、金额、账龄等不同因素，各部门密切配合，协同作战，逐项梳理，统筹安排，在规定时间内推进无争议账款的应付尽付、应付快付；对于有争议款项明确处置方案，妥善解决争议，降低财务风险。
三、建立了长效机制，持续优化流程，加强对往来款项的日常管理和监控，从源头上减少往来款项风险，防止新的不良账款产生，切实做到往来款项的“应清尽清”。
在未来的工作中，公司将继续坚持以问题为导向，积极总结学习优秀清欠单位先进经验做法，充分交流，不断完善清理往来款项的工作机制，为企业的持续健康发展创造更加良好的环境。
