8月6日至8日，中国能建党委常委、总会计师李丽娜一行赴中国能建东电二公司调研，并对“五大专项行动”开展情况进行督导，对东电二重点难点问题进行研究指导。
8月7日，李丽娜赴东电二公司赵屯陆上风电项目现场，听取项目部关于项目履约情况汇报，与项目业主方华能辽宁清洁能源有限责任公司总经理朱挺进、副总经理张川溪进行会谈，对中国华能集团与东电二公司的合作共赢给予肯定。
项目现场调研结束后，李丽娜前往东电二公司组织召开工作调研会。在听取东电二公司工作汇报后，作为“五大专项行动”的首家督导单位，与会人员围绕增现金、降成本、控负债、治亏损、强数智展开深入交流。
李丽娜对东电二公司在持续推进转型升级，形成新能源与非电业务“双轮驱动”发展格局予以肯定。
李丽娜指出，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中央企业负责人研讨班工作要求，大力践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，紧盯年度工作会目标任务，落实好半年工作会要求，围绕全力以赴实现效益稳步增长、推动高质量发展迈上新台阶、守住不发生重大风险底线“三大核心目标”，聚焦发展主责主业、全面深化改革、加快四大转型、提升价值创造。
李丽娜提出六方面要求,要坚定发展信心，以预算引领推动战略落地见效。要加强创新引领，做强品牌发展有力支撑。打造独特优势，塑造企业核心竞争力。要聚焦价值创造，确保五大专项行动取得实效。要守住现金流管控底线，践行“一切成本费用皆可控”理念，刚性执行债务风险管控，坚决有效遏制亏损，压实责任，管理闭环。要扎实做好财务资金管理，推动财税提质、金融赋能。要坚持树牢底线思维夯实会计信息质量，守住不发生系统风险底线。
调研期间李丽娜参加了国家税务总局税务干部学院“促进高质量发展 深化税制改革” 高级研修班，就深化财税体制改革的有关内容进行了交流发言。
中国能建财务与产权部、资本与金融事业部部门负责人及相关人员，东电二公司班子成员及部门负责人参加调研活动。
