本网讯 习近平总书记在参加江苏代表团审议时强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。江苏公司迅速行动，把学习好、贯彻好、落实好习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神和两会精神作为当前的重大政治任务，切实把思想和行动统一到总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，把贯彻落实全国两会精神与谋划推动公司实际工作结合起来，把学习成果转化为加快推动高质量发展的强大动力和具体措施，凝聚创新奋进、奋勇争先、攻坚克难的强大合力和浓厚氛围。
2024年，江苏公司牢牢把握高质量发展这个首要任务，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，在推进传统产业转型升级上持续发力，在推动战新产业培育壮大上持续发力，全力以赴打好打赢“发展提速、经营提效、创新提质、管理提升”四大攻坚战，进一步实现质的有效提升和量的合理增长，全面建设“绿色低碳、安全可靠的区域一流能源企业”。
打好发展提速攻坚战，为高质量发展培育新优势
集团公司党组书记、董事长江毅参加全国两会期间提出“加快培育壮大以风电光伏新能源为主的战略性新兴产业”。江苏公司积极响应，以“战新引领、风光扩绿、火电支撑、科创驱动、融合共进”为发展策略，加快培育壮大战略性新兴产业，持续推动电源结构调整和布局优化。
聚焦风光扩绿，奋力拓展新资源。江苏公司坚持海陆并进，全力做好海上风电竞配，统筹抓好沿海能源开发和远海能源基地研究，加快推进陆上风光电资源争取，下好“优选、快开、精建、广储”四步棋，形成“储备一批、开工一批、投产一批”的滚动开发格局。
强化战新引领，发力抢占新赛道。积极抢占战略性新兴产业制高点，深化与清华、华为等产业上下游高校和头部企业的创新合作，构建延伸盐穴储能等新型储能、用户侧综合能源项目，打造新的增长极，加快向综合能源企业转型，推进现代化产业体系建设。
强化创新合作，合力实现新提升。大力实施创新驱动战略，组建创新联合体，在国资委1025工程卡点攻关、能源装备国产化等领域共同发力，推动重点科技项目落地。加强能源应用领域前瞻性研究，推进人工智能与能源电力融合应用，推进产业高端化、智能化、绿色化。
打好经营提效攻坚战，为高质量发展增添新价值
政府工作报告指出，“强化能源资源安全保障”、“发挥煤炭、煤电兜底作用，确保经济社会发展用能需求”。江苏公司牢牢把握能源安全和保障这一须臾不可忽视的“国之大者”，不断提升安全保障和价值创造能力，提升经营利润贡献度。
2023年，江苏公司认真落实集团公司党组决策部署，紧扣“1235”总体工作思路，高质量推进主题教育，能源保供坚强有力，提质增效成效显著，转型发展步伐加快，党的领导全面加强，各项工作齐头并进、形势向好。完成发电量506.8亿千瓦时，同比增长6.2%，创历史新高，荣获集团公司提质增效突出贡献单位，党建考评保持A级。
持续提升安全保障能力。2024年，江苏公司始终坚持“两个至上”，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，压紧压实各级安全责任，坚决守牢安全生产底线。要贯彻稳妥推进“碳达峰碳中和”的要求，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，抓好“三改联动”，持续深入打好污染防治攻坚战。
持续提升生产运营能力。坚持生产经营和资本运营双轮驱动、外拓市场和内控成本同步促动、内强管理和外争政策一体联动，全面提升存量经营效益水平。健全“市场营销-生产组织-燃料采购”的信息沟通和快速响应机制，推进新型营销体系建设，持续提升煤机度电效益，推进燃机可持续经营。
持续提升价值创造能力。以登高目标为引领，落细提质增效方案，重点开展亏损企业治理，确保完成全年“一利五率”目标任务。压实各单位经营主体责任，亏损企业精准实施提质增效方案，全力提升自主盈利能力；盈利企业持续扩大经营成果，挑起大梁、主动作为，为公司整体效益提升多作贡献。
打好创新提质攻坚战，为高质量发展提供新动能
坚持创新驱动发展战略，聚焦加快实现高水平科技自立自强，当好科技创新“中坚”力量，提升科技创新贡献度。
塑造燃机领域创新优势。集团公司年度工作会议明确，要大力推进燃机关键技术和核心部件自主化攻关。江苏公司承担了“工控软件焕新行动”等集团公司重大攻关任务，将进一步推进燃机关键技术和核心部件自主化攻关。同时，充分发挥燃机领域深耕多年的先发优势和规模优势，加大集团公司“睿”系列燃机控制系统应用，深度打造燃机技术培育基地，推进燃机规模优势转化为创新优势。
加速重点科技项目推进。充分发挥江苏公司和各项目承担单位作用，积极推进句电公司洪泽压缩空气储能和飞轮储能项目、仪征公司燃机掺氢项目、望电公司熔盐储热项目。推进双碳领域深入发展，以句电公司碳捕集系统为基础，在双碳领域谋划创新项目，继续推进双碳示范工程。
构建科技创新管控体系。按照集团公司构建“宝塔型”科技创新体系建设要求，推进科技创新考核激励、科技人才培养、支撑平台建设，理顺科技项目管理全流程，建立更加完善的科技创新管理体系。以科技创新赋能生产经营全过程，项目前期要挖掘科技创新点，工程建设要注重采用新材料新技术，生产技改要注重创新改造，全面提升科技含量。
打好管理提升攻坚战，为高质量发展增添新活力
政府工作报告提出要“深入实施国有企业改革深化提升行动，做强做优主业，增强核心功能、提高核心竞争力。”江苏公司坚持全面深化改革，聚焦构建现代化企业治理机制，激发高质量发展活力动力。
深化改革提升行动。对照国资委重点改革任务要求，用好集团公司对“双百企业”支持举措，在决策管控、运营管控、组织管控上发力，持续提升管理效能。健全完善中国特色国有企业现代公司治理，推进科学、理性、高效董事会建设，优化绩效、用工等机制，全面提升公司治理水平，积极推进争创一流标杆、价值创造和管理提升标杆企业建设。
不断创新机制体制。大力实施人才强企战略，加强干部人才队伍建设，启动实施“8090”工程，健全完善人才培养体系和职业发展通道框架体系。落实改革要求，建立更加适应形势的激励考核制度，强化业绩导向、结果导向，设立登高、专项、即时、揭榜等多种奖励形式，促进干部担当作为。
加强党的全面领导。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固拓展主题教育成果，严格执行“第一议题”制度，把党的领导贯彻落实到工作各方面全过程。坚持以自我革命精神推进全面从严治党，大力推进“四力四推”党建工程上水平，营造“创新奋进 奋勇争先”的干事创业氛围。
站在新起点，江苏公司将继续坚持创新驱动发展战略，以科技进步为支撑，提高信息化应用深度，加大数字化转型项目的开发应用，在当好能源保供压舱石的基础上，加快推动地方经济前行，在技术新产能赛道上加速破圈。
