本网讯 实现高质量发展，需要以新的生产力理论为指导。全国两会上，习近平总书记再次就发展新质生产力作出深入阐释、提出明确要求。如何因地制宜发展新质生产力，3月18日习近平总书记湖南之行，释放出明确信号。
湖南公司把深入学习领会贯彻落实习近平总书记重要讲话精神与贯彻落实中央经济工作会议精神、政府工作报告重要部署结合起来，认真贯彻落实集团公司年度工作会安排以及江毅书记对湖南公司的工作要求，坚持因企制宜、求真务实，以更大力度推动扩“绿”、增“新”、提“质”，进一步丰富“5818”内涵。
抓好结构调整提升“含绿量”
2019年以来，湖南公司全面提速新能源项目拓展，截至目前已突破百万千瓦。2024年是区域发展爬坡过坎之年，也是实现“十四五”目标关键之年，湖南公司把结构调整作为重中之重，自我加压揭榜101万千瓦新能源项目，力争新能源装机突破200万千瓦。
扩资源。统筹战略合作、招商比选、联营配套、收购并购，多措并举加深新能源项目储备厚度。压紧压实基层企业资源开拓主体责任，建立更加精准有效的考核激励机制，提高全员谋发展的责任感和积极性，全力打好新能源提速增效攻坚战。
推落地。综合资源优异、边界条件、政策阻力、电网消纳等因素，做好项目顶层设计，优化时间表和路线图，缩短资源到产业的转换时间。加快已核准/备案项目的前期工作，严控基建项目安全、质量风险，提高施工组织能效，努力实现新能源投产登高目标。
补短板。坚持“建并结合”，补“并购短板”，探索“参股获取资源、完成EPC招标后控股”等可行性，争取在项目收购上有新突破。坚持“风光并举”，打破“风强光弱”不平衡局面，上半年完成筻口项目高质量投产。坚持“集分并重”，充分利用华电新能与正泰安能的合作成果，加快推进户用分布式开发。
抓好价值创造提升“创效力”
2023年，湖南公司发电量同比增长49.11%，荣获集团公司“提质增效突出贡献单位”。2024年，湖南公司把效益提升作为始终追求，按照“一利稳定增长，五率持续优化”的目标要求，坚持稳中求进工作总基调，狠抓关键要素，优化资源配置，争取完成登高利润目标。
强创新。认真落实央企产业焕新行动、启航行动和产业链融通发展共链行动重点任务，积极研究储能、碳交易、综合能源服务等前瞻性战略性新兴产业，加快形成新质生产力。加大力度推进科技创新和管理创新，进一步推动产业向数字化、智能化转型，确保牵头新承担或示范1个国家或部委攻关项目或集团公司重大项目。抓好优秀成果实施推广，打造发展出创新、创新促发展的良性循环。
增营收。狠抓电量“龙头”，坚持“量为基础”“价是关键”，应发尽发、多发满发，打好电量开拓“组合拳”。狠抓设备运维，全额争取容量电价，牢牢守住电价“生命线”。深入钻研现货市场政策，吃透交易规则，抓好售电公司和报价中心专业化运营，实现发售盈利“双提升”。进一步拓宽供热市场，实现供热效益和社会效益“双丰收”。
降成本。利用电煤供需相对宽松的有利形势，积极争取优质长协合同增量和兑现率。坚持“优结构、控节奏、降成本、防风险”采购思路，密切关注市场煤价变化趋势，适时分阶段、分步骤采购低价市场煤和经济煤种。加强融资成本对标，持续推进高成本融资置换及调价工作。牢固树立“过紧日子”的思想，加强材料费、修理费、一般管理费等费用管控，力争财务费用在预算范围内有所压降。
湖南公司始终坚持“两个至上”，把安全生产放在“首要位置”，以“时时放心不下”的责任感做好安全生产各项工作。突出抓好党建引领，持续深入推进“四力四推”党建工程上水平，推动党建工作与中心工作有机融合、同频共振，以高质量党建引领保障高质量发展。深化“三清”企业创建，持续点亮“清风芙蓉”文化品牌，持之以恒涵养风清气正良好氛围。
潮涌湘江，逐“绿”增“效”。华电湖南区域将紧紧扭住能源安全和绿色发展两条主线，激活“第一资源”、澎湃“第一动力”，不断开辟新领域、创造新价值、塑造新动能，以华电在湘事业之“新”为集团公司加快建设世界一流清洁能源企业作出更大贡献。
