本网讯 3月12日，华电江苏公司召开2024年度市场营销工作会议，贯彻落实年度工作会议精神，动员市场营销战线干部职工聚焦年度重点难点任务，强化使命担当，把握政策市场新变化、能源保供新要求和创新驱动新举措，开拓奋进，以高质量市场营销成效，为公司高质量发展贡献营销系统团队力量。
加强政策研究，制定对策措施。江苏公司将聚焦增强核心竞争力、把握电力市场改革形势、抓住电热量价等关键要素、加强体系能力建设、提升市场品牌价值5方面工作，集中力量推进重点工作，要加强对国家及地方电力市场政策的研究，在解析政策的过程中寻求新方向、新方法；不仅要完成年度目标的“绝对值”，同时要加强与区域对标，创造较好的“相对值”；有针对性地制定策略措施，细化落实方案，及时根据形势变化进行优化调整，通过“一厂一策”提升市场营销管理水平。
完善机制体制，建强营销队伍。强化以效益曲线作为生产经营活动的指挥棒，通过完善机制引导公司全体职工朝着目标努力，鼓励大家发挥自身优势向市场方向探索。建好营销队伍梯队建设和人才培养机制，培养务实突破、冲锋陷阵的市场操作者，以及思维敏锐、出谋划策的市场决策者，加强营销人员能力建设。
2024年，江苏公司主动顺应内外部形势变化，积极构建新发展格局，在新能源大力发展背景下和电力市场改革纵深推进过程中，创新奋进，奋勇争先，攻坚突破，加快综合能源建设研究，探索形成可推广的商业模式，积极打造综合能源产业示范，全力以赴开创市场营销工作新局面。
