本网讯 2023年，习近平总书记作出中央企业要提高核心竞争力和增强核心功能，发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用等重要批示。2024年政府工作报告针对全年经济社会发展提出，要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，特别是要在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取。
山东公司是集团公司装机规模最大的区域公司，目前总装机容量2330万千瓦，煤电装机达1946万千瓦，占总装机容量的83.5%；风光电装机334万千瓦，占总装机容量的14.3%，占山东省风光电装机规模的4%。
作为以煤电装机为主的区域公司，在国家构建新型电力系统趋势下，如何快速推进新能源高质量发展，破解资产结构性矛盾，实现质的有效提升和量的合理增长？
中央企业负责人会议提出，要更加注重提升增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比、品牌价值五个方面的价值，更好推动中央企业高质量发展。江毅董事长在集团公司2024年工作会议上针对推进高质量发展提出要重点把握好三个方面：一是扩“绿”，全力推动绿色低碳发展；二是增“新”，加快形成新质生产力；三是提“质”，着力增强价值创造能力。
山东公司结合区域实际，坚持把高质量发展作为硬道理，以市场化为导向，强化价值创造，扩大有效投资，牢牢把握提高发展竞争力的核心，着力抓实抓牢抓好战略项目发展，着力推进科技创新、培育发展战新产业，着力贯彻全生命周期发展理念，着力推动存量资产转型升级，奋力提速高质量发展。
聚焦高质量发展，着力抓实抓牢抓好战略项目
今年全国两会提出，加快建设新型能源体系，加强大型风电光伏基地和外送通道建设，推动分布式能源开发利用，发展新型储能，促进绿电使用和国际互认，发挥煤炭、煤电兜底作用，确保经济社会发展用能需求。
近年来，山东公司积极适应加快构建新型电力系统的新形势新要求，着力优化电源结构布局，在能源保供、绿色低碳发展、经营提效上发挥了“国家队”“压舱石”作用。2023年投产电源容量228.55万千瓦，创“十四五”以来历年投产规模之最。其中，提前建成龙口四期第一台660兆瓦、国内同等级热耗最优的燃煤发电机组，是集团公司“十四五”期间首个投产的“上大压小”煤电项目；投运山东省首台套9F重型燃机示范项目青岛燃机首台机组；建成投产新能源112万千瓦，新能源发电装机较“十三五”末翻一番。
今明两年是落实“十四五”发展规划的关键期，山东公司明确到“十四五”末新能源运营和在建规模突破1000万千瓦，总装机规模力争突破3000万千瓦。
推进发展提速，发挥央企“三大作用”，“大块头”战略项目是关键。2024年，山东公司将举全员之力，大力推进海上风电、新能源大基地、抽水蓄能及优质传统火电项目，以高质量的项目投资建设擦亮企业高质量发展底色。
将海上风电作为今年发展工作的重中之重，紧盯渤中、半岛南、半岛北三大片区海上风电主战场，坚持规划内合作开发和规划外自主拓展“两条腿”走路，持续深化与上海电气战略合作，加快推动意向性场址取得质的突破，密切跟踪规划外场址进展，全力争取海上风电项目。
积极谋划基地式、规模化项目开发，重点围绕山东半岛海上风电“三大基地”、鲁北盐碱滩涂地风光储一体化基地、山东省陆上风电规划进行发展布局，超前做好省内陆上风电第二批竞配准备，进一步加快淄博、烟台等地区“大块头”光伏项目工作进度，形成压茬推进、滚动向前的发展局面。
把抽水蓄能作为发展工作的战略重点，加快推进淄博沂源石桥180万千瓦抽水蓄能项目，在推动项目核准、具备开工建设条件等方面“提速加力”。
坚定不移推进优质传统能源项目，推动在建3台燃机项目和龙口四期第二台660兆瓦煤机项目早日投产。
聚焦发展新质生产力，着力推进科技创新
2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察时强调“整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力”。之后，并就加快发展新质生产力作出一系列重要指示。今年全国两会提出，要充分发挥创新主导作用，以科技创新推动产业创新，加快推进新型工业化，提高全要素生产率，不断塑造发展新动能新优势，促进社会生产力实现新的跃升。
2023年，山东公司健全科技创新体制机制，成立科技信息部，规范科技管理流程，主动承担国家重大攻关任务，国家工信部人工智能试点、国家“十四五”重点研发计划“氢能技术”重点专项扎实推进。超前布局战略性新兴产业，高质量连续建成投产莱城、莱州电化学储能项目，潍坊氢储能3.5万千瓦示范项目建设加快推进，是山东省拥有储能项目种类最多（调峰、调频）和规模最大的企业之一。创新分布式光伏开发路径，在潍坊市峡山区利用农村内部道路、沟渠等闲置集体土地建设分布式光伏项目，打造并推广“峡山模式”，打造分布式光伏规模化开发“华电山东”品牌，得到公司系统内外一致认可。
国家发改委《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》指出，2030年，全国统一电力市场体系基本建成，适应新型电力系统要求，新能源也将全面参与市场交易，市场主体平等竞争、自主选择。
优胜劣汰，适者生存。激烈的竞争面前，山东公司唯有大力实施创新驱动战略，以科技创新推动产业升级，加强战略性新兴产业策划布局和项目储备，切实提高市场竞争力，适应电力市场发展趋势。
山东公司坚持需求导向和问题导向，服务国家战略需求和公司产业升级需要，统筹推进周期长、风险大、难度高、前景好的战略性科学计划和科学工程，结合电力生产经营实际，注重加强煤电机组“三改联动”、新能源智慧运营、宽组态虚拟电厂等研发投入，加快新能源场站自用电、远程集控操作、风能利用率等科技项目实施，以科技创新为高质量发展“蓄势赋能”。
以时不我待的紧迫感打造战略性新兴产业集群。聚焦央企产业焕新行动重点任务，加快布局新能源、氢能、新型储能、综合能源等战略性新兴产业，重点打造烟台绿电制氢制甲醇、潍坊峡山地热集中供热等典型项目，紧跟山东省钙钛矿太阳能电池产业发展政策，推进主导引进中试线，科学布局示范项目，培育新的发展优势和效益增长点。
聚焦精品工程建设，着力贯彻全生命周期发展理念
中央经济工作会议和全国两会明确提出，积极扩大有效投资。
在各能源企业加速推进新能源高质量发展的今天，扩大有效投资，落实项目全生命周期理念是关键。从投资项目的酝酿和前期工作，到项目开工建设，再到项目投入运营，每一个阶段每一个环节都必须稳步推进。微观上抓好投资项目相互关联的每个环节，宏观上形成“谋划一批、储备一批、开工一批、建设一批、投运一批”的良性循环。
一直以来，山东公司积极推进项目制度化、模板化、范本化建设，动态修订完善项目建设有关管理制度，推行开工决策模板、修订招标采购范本，规范现场签证和设计变更等管理。建立新能源建设跟踪协调机制，做到“日跟踪、周协调、月总结”。注重加强工程项目标准化、数字化建设，管理精益求精，提升效益效率。
当前，山东公司高效煤电、燃机、新能源、新业态等各类项目你追我赶、齐头并进，处处春意盎然、人人奋勇争先。
山东公司将强化项目建设全生命周期理念，坚持精益管理，大力推进精品工程建设。实行项目法人责任制，落实主体责任，动态分析短板，持续对标提升，实现高标准设计、高水平建设、高质量投产。把服务生产经营放在首位，开展全过程优化工作，以高效环保、节能降耗、安全可靠为主线，做好技术路线、设备选型、技术经济指标等优选，优化系统配置，推动新技术新工艺运用，推行典型化设计，努力提升投产后的技术性能指标，提高项目综合竞争力。
聚焦市场化导向，着力推动存量资产转型升级
习近平总书记在参加江苏代表团审议时强调，发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业，要用新技术改造提升传统产业，积极促进产业高端化、智能化、绿色化。
随着电力体制改革不断深入，电能量市场、发电容量市场、辅助服务市场建设逐渐完善，煤电经营发展模式将发生质的变化，煤电向基础保障性和系统调节性电源并重转型的路径将更加明晰。
对于山东公司，新能源发展是主战场，存量资产转型升级也是重中之重。山东公司煤电资产占比较大，特别是还有11台30万千瓦以下机组，多台30万千瓦机组将在“十四五”末延寿或再延寿。
山东公司牢牢把握煤电在新型电力系统中兜底保障和系统调节的新定位，以安全可靠、灵活高效为方向，通过“两个联营”“上大压小”、升级改造等方式推动煤电结构调整，按照“统筹推进、一企一策”原则，制定实施煤电转型升级方案，抓住国家推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动的有利机遇，加快传统煤电向高端化、智能化、绿色化发展转型。
扎实推进煤电机组节能降耗改造，力争“十五五”期间机组煤耗达到标杆水平；推进30万千瓦以下机组背压热电联产改造，抽凝机组全部退出运营；加强机组灵活性改造，对34台30万千瓦以上机组全部列入灵活性改造计划，力保纯凝工况达到30%额定负荷的调峰能力，同时在供热期间满足35%、40%额定负荷的深调能力；推进储能改造，进行熔盐等储热调峰技术的应用研究，在调频补偿机制完善、效益较好区域研究实施机组控制系统优化配套化学储能等新型储能项目提升调频能力；积极开展高参数一炉两机母管制、高低旁联合供热等深度热电解耦技术研究和高、低压旁路+储热罐应用技术研究。
针对部分老旧风电场或者风电机组，山东公司将通过技改增效和“以大代小”两种方式推进改造升级。
另外，山东公司还将陆续推进零碳厂前区建设，利用厂前区大面积建筑和空地，建设屋顶光伏、新型储能等，有效降低厂用电率。
春回大地万物苏,龙行龘龘启新程。山东公司将锚定绿色低碳发展，强化价值创造，创新奋进、奋勇争先，以高质量发展的实际行动和成效，为集团公司加快建设世界一流能源企业作出更大贡献。
