2月28日，中国能建战略与运控部召开深入贯彻落实2024年度工作会精神专题会，深入学习领会宋海良董事长在公司2024年工作会议上的讲话精神。战略与运控部负责人及各处室负责人汇报交流学习体会，并汇报贯彻落实2024年度工作会精神的工作思路和计划。公司党委常委、副总经理吴云出席会议并讲话。
吴云充分肯定了战运部全体干部职工过去一年的辛勤努力和突出贡献。他强调，战运部作为重要管控部门，要紧紧围绕“五度”、持续提升“五力”，聚焦价值创造，在公司发展改革管理工作大局中建设“五型”组织、发挥“五大”作用。一是要建设创新型组织，充分发挥推动发展的领航员作用，持续动态升级升维公司整体战略体系，围绕战新产业发展引领企业推进产业变革。二是要建设管控型组织，充分发挥运筹帷幄的调度员作用，搭建好公司运行管控体系，全面加强运行管控。三是要建设服务型组织，充分发挥拾遗补缺的预备队作用，提高服务意识，主动发现、介入、统筹边界业务。四是要建设使命型组织，充分发挥攻坚克难的先锋队作用，着力做好战新产业资源支撑调配和运营提质增效两大重点工作。五是要建设学习型组织，充分发挥智力支持的智囊团作用，积极学习战新、企业管理、财务金融等知识，保持能力与岗位相匹配，真正成为公司发展的智囊团。
