回首来时路，奋斗新征程丨贯彻落实2024年工作会议精神①

办公室（党办、董办）将深入贯彻落实公司“两会”精神，坚持围绕中心、服务大局，努力在各业务条线争先进位，走在前列。一是做好辅助决策“大文章”，高质高效做好文稿起草、督察督办、档案、值班、保密、信访维稳、会议接待等日常工作。二是实施好中原区域总部建设“大蓝图”，确保9月份具备全部搬迁入驻条件，高质量提供两地办公服务。三是落实好法人治理“大清单”，优化完善重大事项权责清单、党委前置事项清单，持续深化董事会建设，开展法人治理培训，提升各层级公司治理水平。四是做好参谋助手“大政研”，聚焦宏观政策和产业发展，结合公司实际，高质量输出政策研究专报，提高政策研究水平。协调推动各部门加大对财政补贴、税收优惠等政策研究，为公司争取更多的发展要素支持。

合规部（审计部）将全面落实公司“两会”精神，深入贯彻改革行动方案，以报告精神为指引，带头践行，严抓内控合规管理，压实铸牢“三道风险”防线，夯实公司高质量发展根基。一是坚持以制度防风险为根本，紧抓法律三项审核全覆盖，加强对产业单位的监督与指导，以风险排查、案件管理、问题整改为抓手，以追责问责为保障，持续深化推进各层级内控合规体系建设，强化全员合规意识，大力整治“失血点”。二是优化实施合同“全链条”精益管理，推动风险管理与经营业务深度融合。三是靶向发力持续优化审计监督全覆盖，注重做好监督“后半篇”文章，充分发挥合规审计工作“固根本、稳预期、利长远”的作用。

发创部将坚决贯彻落实公司“两会”精神，聚焦“七条主线”，强化发展布局引领力，增强科技创新驱动力，全面支撑公司高质量发展。一是加快推进郑州区域中心建设，不断提升新能源资源开发能力，增强综合能源孵化裂变能力，提高带电作业车国产化率，多渠道优化规划布局。二是加大固定资产投入，着力解决电科储能公司、天宇电气产能瓶颈，强化电气研究院试验能力建设，提升资本运作能力，严要求实施各类投资计划。三是加强前瞻项目布局，推动海上风电机舱变、GIS等高端电网装备专项攻关，开展低碳园区、绿色智慧矿山等科技示范。四是加速企业数字化转型，打通数据瓶颈，实现标准统一和增值赋能，提升业务管控的穿透力。

物资公司将全面贯彻落实公司“两会”精神，坚持深化改革，聚焦价值创造，强化服务支撑，助力公司高质量发展。一是防风险、保稳定、促发展，紧紧围绕物资风险防控、采购降本节资、采购质量管理、配套及时高效等方面开展物资采购工作，确保物资供应稳定，不断提高供应链韧性。二是抓机遇、谋创新、创佳绩，抓紧招标代理常规业务，探索开展外部采购代理服务，持续巩固贸易业务，守好“基本盘”。推进供应链增值业务，深化数字供应链平台应用和产品化外部推广，培育“增长点”。三是强队伍、促提升、提效率，加强队伍培养力度，“外部培训+内部分享”双向发力，提高干部员工综合素质。深化员工成长通道应用，优化考核及薪酬分配机制，激发员工创新创效动能。

综合能源公司、雄安许继、新疆许继、风电科技公司将深入贯彻落实公司“两会”精神，抢抓新型电力系统建设机遇，推动企业高质量发展。一是党建引领，统一思想认识，强化使命担当，加强党建业务融合，打造口碑工程，积极宣传重大项目建设成果。二是优化布局，聚焦“技术+市场+工程”三条主线，加快数字电力、技改服务业务单元裂变，推动成立北京数字电力等公司。三是市场强企，加快完善资质能力建设，整合市场资源，强化产销协同，打造一流市场支撑团队。四是健康强企，严格合同全流程管控，加快呆滞库存、高风险应收和逾期欠款等问题清理，全面提升经营质量。

电力工程公司、新能源发展公司将坚决贯彻落实公司“两会”精神，抢抓“碳达峰、碳中和”、新型电力系统建设机遇，坚持对外以客户为中心、对内以效益为中心，奋力推动公司发展再上新台阶。一是深化营销赋能，持续提升市场开拓力。持续探索新商业模式，完善自主资源开发，充分激发市场人员积极性，加强产销协同，紧抓优质项目，建立健全新能源产业链生态圈。二是坚持推动高质量发展，持续提升工程管理能力。完善工程项目策划，加强全流程风险防控，深化“三算三比”，全面推进现场精细化管理，提升项目盈利水平。三是不断夯实经营基础，加快完善企业资质。聚力资质培育，完成承装资质四升三，加快设计类资质培育，持续开展组织变革，优化员工队伍结构。四是持续党建引领，推进特色党建品牌。围绕发展抓党建，抓好党建促发展，聚焦重点板块、重点工作，发挥“党建+目标”牵引作用，把党的领导融入公司治理各环节，选树先进典型，营造良好氛围，为公司高质量发展作出新的更大贡献。

许继时代公司、许继三铃公司全面贯彻落实公司“两会”精神，对标“六个一流”，聚焦价值创造，刀刃向内强管理、确保落地抓执行、聚焦目标提斗志，进一步加快国产化进程，主流臂型国产化率达到100%，重点研制适配重型臂的绝缘斗臂车、二代多功能施工车等，加快新一代车载物联网终端研制，联合开发配电网机械化施工车。打造公司“第二增长曲线”，深度挖掘优势市场，着力开拓潜在市场，提前布局新兴市场，不断创新商业模式。严守安全质量底线，持续推进精益生产，提升物资配套能力，开展主动式服务，打造坚强履约交付体系。抓好运营精细化、人力资源精细化、绩效考核精细化管理，用好“双百企业”政策，加大激励约束力度，激发员工潜力活力，全力以赴支撑公司高质量发展。

研发中心将全面贯彻落实公司“两会”各项决策部署，聚焦战略新兴产业，持续优化“平台、产品、服务”业务布局，以高质量研发支撑许继高质量发展。一是坚定扛起一级研发平台职责使命，把加强核心技术攻关和提升原始创新能力摆在更加突出的位置，坚持规划引领创新发展，持续夯实软件、嵌入式硬件和系统研究三大平台。二是充分发挥系统软件带动作用，以EMS冠军产品培育为重点，研发进一步贴近市场，聚焦客户需求，打造源网荷储一体化、智慧储能、绿能制氢等若干个典型场景解决方案，以软件带动装置、以方案带动工程，对外推动平台产品化、软件商业化，持续培育软件业务盈利能力和数字化发展新动能。三是强化联合创新攻关和成果转化，深化与清华大学、天津大学、西安交通大学、西北工业大学等联合创新平台建设。四是加快公司实体化运营和激励措施落地，加大人才引进力度，持续探索适合公司发展的各项激励措施，坚定不移的推进项目收益分红与创效专项奖落地，充分激发团队创新创效活力。