为了进一步贯彻公司数字化专业工作要求，提升秋检工作及隐患治理实效，实现数字化专业安全督查检查长效机制，信通分公司充分动员、压实责任，分解细化工作任务，全面扎实部署数字化专业秋检秋查工作。
加强重点弱项检查，着力基础夯实。针对薄弱环节，以夯基础、强管理为出发点，制定数字化专业秋检督查工作检查方案，全体人员下沉到各旗县公司开展专项督查检查，结合《信息专业运维管理及机房隐患检查要点（市县）》，开展各县级公司信息机房动力环境、消防、设备运行管理、运维管理、规章制度执行和网络安全培训宣传情况等检查内容，各督查组强化检查力度和隐患问题挖掘深度，及时形成督查报告。
深耕风险隐患管理，提升安全能力。数字化专业人员深入基层中心供电所和电工站进行检查对照《供电所、电工站排查问题提纲》开展机房环境、设备管理、办公终端使用、消防、运维管理等内容，持续开展隐患治理，深化系统运行日常巡检和监控。同步开展信息系统现场调研工作，确保信息系统更好地满足业务需求，以推动信息系统不断改进和创新，开展现场调研切实了解公司用户诉求，逐步优化系统功能，提升基层人员数字化参与度，形成良性循环。
强化专业管理闭环，监督措施落实。开展秋检督查问题回头看工作，督查检查后跟踪各旗县公司治理情况，每周反馈问题整改情况，秋检督查93项问题已整改91项，整改率98%，剩余2项暂时无法整改，已制定风险预控措施，有力提升基础运行能力。
下一步，信通分公司将以“从严、抓实、闭环”为安全工作总基调，认真落实安全生产各项工作要求，借助秋检之势，夯实安全基础，强化纵向管理效能，以管理促安全，以安全促发展，进一步提升信息通信专业管理水平。（文字：李杨 责任编辑：胡大炜）
