为落实总部数字化示范工作部署，持续推进推进数字化示范“六个全面”目标走深走实。8月28日，国网数字化工作部督导组到国网前郭尔罗斯蒙古族自治县供电公司开展数字化综合示范中期督导检查。
会上，国网督导组听取了该公司数字化示范中期汇报，就当前工作开展情况、示范过程中遇到的难点问题进行了深入交流。要以“电把式”创新管理柔性团队为专班，以“六外，三内，两减，一培，一机构”数字化管理体系为依托，强化县所数字化示范任务专业协同，明确责任，确保各项任务取得实效。强化典型经验与成果运用，充分利用各类渠道、媒体进行数字化宣传，不断丰富宣传载体，形成良好的数字化氛围，全力打造数字化转型示范样板。
督导组对该公司也提出了以下几点要求，一是在数字化示范过程中针对问题解决清单较为简单，材料单薄；二是“电网一张表”建议与网省公司数据平台相结合；三是典型经验应继续完善，形成可推广案例；四是周报内容应更详细，可改用双周报模式等方面需要进一步改善。
下一步，该公司紧密围绕赋能、减负、提效，致力于打造数字化示范的限公司样板，任务成果可推广，任务示范可复制。（夏兴 王成成）
