为更好提升线损工作成效，提升线损治理水平，8月17日下午，市场营销部组织召开线损治理专题会议。公司市场营销部主任及专责、赤峰公司市场营销部线损专责、供电服务中心、各中心供电所所长、指导员、站长等相关人员参加会议。
会上，市场营销部领学了先进单位线损治理典型案例，赤峰公司市场营销部线损专责就怎样开展线损治理，进行了专题培训，会议指出一要建立线损、业扩、计量、用电检查、营销稽查协同联动工作机制；二要通过现场帮扶与远程指导的方式掌握供电所线损治理存在的困难，制定相应的提升措施，督促整改，跟踪闭环，切实高效解决供电所在线损治理方面遇到的难题；三要建立异常问题日整改闭环管控机制，按日开展线损异常台区的系统分析与现场排查，将长期高损、损耗大电量的台区纳入高损治理库，动态更新，在限定期限内完成治理，已治理合格的台区出库后持续跟踪，强化监督检查，避免出现治理反复。
会议进一步明确了2023年全年的降损目标，明确了要切实发挥管理降损何技术降损的引领作用，下半年阿旗公司将持续夯实线损治理工作基础，实现线损管理智能化和精益化，达到降损增效目的，努力完成全年工作目标。
