习近平总书记强调：“中国式现代化关键在科技现代化”“加快实现高水平科技自立自强，是推动高质量发展的必由之路”“中央企业等国有企业要勇挑重担、敢打头阵，勇当原创技术的‘策源地’、现代产业链的‘链长’”。
实现高水平科技自立自强是国家强盛和民族复兴的战略基石，是应对风险挑战和维护国家利益的必然选择，是贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的本质要求，是建成世界一流企业的重要特征，南网科研院必须坚定不移把科技创新作为关键要素抓紧抓实，着力打造科技、人才、创新、品牌核心竞争力，加快建设世界一流能源电力科学研究院。
践行科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，锚定世界一流迈出新的坚实步伐
南网科研院始终心怀“国之大者”，坚持在服务党和国家工作大局中找准坐标、选准方位、瞄准靶心，立足国家战略科技力量、电力科技创新平台、创新成果转化平台和南方电网公司“中央研究院”定位，锚定实现高水平科技自立自强的核心目标，打造了一批体现一流水平的亮点成果。
突破关键核心技术强实力。南网科研院坚持以国家战略需求为导向，突出基础研究与应用研究原始创新，统筹布局新型电力系统原创技术35个重点攻关方向，形成集项目、平台、成果、人才的贯通式科技创新战略布局图，以系统思维推动精准创新。牵头梳理“卡脖子”技术难点，锁定关键问题建立攻关团队，凝聚上下游企业和高校协同创新，实现多项突破：全国产直流干式电容器首次实现挂网应用，成功研发国产220千伏电缆料并实现工程示范应用，柔性直流自主成套技术应用于2000兆瓦/±500千伏超高压海上风电送出工程，成功研发具有完全自主知识产权的DSP软件。2021年以来，新增国家级科技奖励4项，完成从中国专利优秀奖到银奖再到金奖的“三级跳”。
培育高水平人才队伍增动力。南网科研院全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，落实南方电网公司人才强企战略要求，将人才建设纳入企业战略规划，构建基于全面质量管理理念、具有科研特色的人才工作体系。建立党管人才工作格局，抓好专业技术人才和经营管理人才两支队伍，健全战略、领军、拔尖、后备四级梯队，打造了一支以中国工程院院士为引领，南方电网公司战略级专家为领军带头人，专业技术专家为核心骨干，专业技术人才为主体的科研队伍。
深化体制机制改革添活力。南网科研院坚持把破除体制机制障碍作为着力点，促进创新各要素的重新组合、相互激荡。持续完善国有科技型企业公司治理新模式，设立董事会科技创新委员会，推动项目布局从重数量向重质量转变。构建涵盖制度、活动、组织、人才、文化、生态、平台、保障八大创新要素的现代化科技创新管理体系，实现创新资源布局从碎片化向系统化转变。推行新型研发团队PI制科研组织模式，充分赋予首席研究员研发选题权、经费使用权、人员招募决定权、人员薪酬决定权。构建全面薪酬激励体系，健全科技创新中长期激励，连续两个周期实施岗位分红激励，激励科技攻关人员积极转化成果。
实施打基础利长远行动蓄潜力。南网科研院立足全面建设社会主义现代化国家新征程中的历史方位和使命，擘画企业中长期发展蓝图。健全完善企业架构，推进管理体系升级，推动数字化转型。落实全面质量管理，提升产品、工程、服务、管理、经营质量。实施品牌宣传建设专项行动，打造良好企业形象。践行社会主义核心价值观和南方电网企业文化理念，培育科研精神文化，引领企业改革发展和个人发展。
加快打造核心竞争力，奋力推进世界一流能源电力科学研究院建设
南网科研院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实南方电网公司工作部署，加快打造核心竞争力，锚定一流目标，聚焦一流特征，干出一流实效。
加快打造科技竞争力。聚焦“两型建设”加强原创性引领性科技攻关，提升基础理论研究能力。发挥新型电力系统构建、核心仿真工具、先进电工材料等引领优势，围绕电网规划建设运行等领域开展紧迫性、前沿性技术研究，加快产出一批核心技术与成果，更好聚焦创新驱动发展提升价值创造能力。深化“科改行动”改革攻坚。加快建设高素质科技人才梯队，加快推动紧缺人才培养。做好重大科技奖励谋篇布局，力争再获国家科技进步奖、中国专利奖金银奖。提高成果转化成效，建设好国家技术标准创新基地(直流输电及电力电子技术)，做大做强电力新能源产业知识产权运营中心，打造广州南网科研技术有限责任公司成为科技成果转化孵化器。
加快打造人才竞争力。落实“南网人才30条”，把人才培养与科技创新工作有机结合起来，推动人才发展规划、引进、选拔、培养、使用、评价、激励约束、生态机制落地见效。建设好南方电网公司新型直流输电与先进装备人才高地。完善“刚柔并济”的引才机制，实施南网高层次人才引进计划和高层次人才兼职引进项目。完善战略人才梯队培养支持，做好院士后备人才专项培养，持续优化建设科学家工作室，实施南网高层次人才特殊支持计划和南网科研院高潜计划。创新人才培养方式，提高人才培养效能。推动壮大战略科学家、领军人才、青年人才、科技创新人才梯队，加快专家队伍“30136”目标实现。完善新型研发团队PI制科研机制。落实国家工程硕博士联合培养，扩大联合培养合作院校与培育规模。
加快打造创新竞争力。加强科技创新自主能力建设，围绕新能源、新材料、高端装备等战略新兴产业，加快策划实施一批具有战略性全局性前瞻性的重大科技项目，形成一批引领性原创技术和自研产品，打造新型电力系统原创技术策源地。建立健全符合科研规律的“1+8+2”现代化科技创新管理体系。完善科技创新平台，持续优化“3+7+1+2”实验室运行管理。建设运行好直流输电技术全国重点实验室，发挥其在直流输电技术创新、人才培养等方面作用。融入和服务构建南方电网科技创新生态圈，积极融入国家创新战略布局，加强与国际相关科研机构、学会协会组织、企业的交流合作，坚持“走出去”“引进来”相结合。
加快打造品牌竞争力。坚持品牌战略引领，把品牌建设作为企业发展战略的核心组成部分同步实施、一体化推进。加强品牌组织管控力，建立分工明确、制度完备、实施和评价闭环管理的品牌组织架构。培育科研精神文化，塑造南网科研院品牌形象。树立质量第一观念，强化品牌与各项业务融合力度，围绕南网科研院核心业务做精做优，以优秀业绩支撑品牌形象。着力打造一批具有南网科研院特色的产品品牌、技术品牌、服务品牌、文化品牌、责任品牌和特色名片。
南网科研院将坚持实事求是、守正创新，在科技创新工作大局中发挥作用，为南方电网公司加快建设世界一流企业贡献力量。
南网科研院党委书记、董事长 吴宝英
