4月25日，国网锦州供电服务指挥中心贯彻落实“廉洁文化建设提升年”活动，教育全体员工依法用好手中的小微权力，以“四个一”为抓手，强化小微权力全过程监督，切实营造“风清气正”的良好工作氛围。
认真开展一次排查。新年伊始中心组织全体党员及关键岗位人员开启一次“头脑风暴”，查找和梳理本支部实际工作中存在的“廉洁风险点”。从工单管理控、投诉管理、日常办公用品使用等各方面深入分析，共梳理出存在的风险点4条，并根据风险点完善风险防控措施。
详细列出一份清单。2月初，中心开展了廉洁风险点排查，通过排查结果，梳理出典型违规违纪行为清单及涉及岗位人员。通过对重点领域和“小微权力”岗位人员的纪律约束和监督，加强监督执纪“防病治病”功能，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，用纪律的戒尺严格规范全体职工的行为。
精心准备一堂党课。综合廉洁风险点排查及典型违纪清单，3月14日，中心开展了“书记说廉”教育活动，支部书记以《加强党的政治建设破除形式主义和官僚主义》的党课，以身边故事、讲身边案例、教育身边人，为本支部31名干部员工讲授一堂廉政党课，持续加大廉洁警示教育，增强拒腐防变的能力。
耐心做好一次谈话。积极运用监督执纪“四种形态”，坚持把纪律挺在前头，开展了“沉下去”领导班子成员分班组谈心谈话活动，制定了约谈计划表，明确约谈对象及约谈内容，从工作存在问题入手，进行“一对一”面对面谈话，详细解释其涉及的廉政风险点，对发现的苗头问题进行“点穴”。通过约谈一个，警醒一片，以点带面推进党风廉政建设。
国网锦州供电服务指挥中心针对活动发现问题，立行立改问题马上整改，针对限期整改问题建章立制，将举一反三，深入剖析原因，层层压紧压实整改责任，确保真改实改、全面整改。不断筑牢正确的世界观、人生观、价值观，不断提升廉洁从业意识和拒腐防变能力，不断推进清廉国企建设，打造清朗企业风气。（张元群 高纲）
