2月8日，集团公司召开2023年市场运营工作会议。会议全面贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，总结2022年市场运营工作，分析当前形势，部署2023年工作任务，激发市场活力、夯实运营管理，推动市场运营工作更快更好发展。集团公司党委常委、副总经理成卫出席会议并讲话。
会议分别听取了中国西电集团、许继集团、平高集团、山东电工电气、供应链科技公司关于国际业务、安全质量、市场运营、智能制造、集采集供工作的汇报。市场运营部（安全质量部）作集团公司2022年市场运营工作报告，对2023年经营目标设定进行编制说明。
会议指出，本次会议既是收心会，也是年后工作的启动会。各单位要收心拢神，迅速把思想和精力转移到工作中来，启航新征程、勃发新气象，为圆满完成全年各项工作任务开好局、起好步，共创首季开门红。
会议强调，2022年，集团公司上下克服各种不利因素影响，统筹疫情防控和生产经营，在变革中聚力发展，抓实主责主业，在首个经营年度，实现了经营业绩快速增长。2023年，市场运营工作要以“十四五”规划为引领，牢牢把握高质量发展首要任务，发挥业绩考核引领作用，提高管理效率，敢为敢创，奋勇争先，全力以赴推动2023年各项目标任务全面完成。
会议要求，一要紧盯市场，确保经营业绩再创新高。2023年市场工作要发挥龙头作用，稳步提升传统市场业绩，奋力推进新兴业务增长，持续深化协同工作成效，加档提速开拓国际市场，严密防范重大工程风险，抓住发展契机，实现经营业绩再创新高。二要优化管理，促进运营水平快速提升。坚持目标导向，提升运营管理水平；加快信息系统建设，提升管理数据的穿透性；突出价值导向，深化物资管理变革；强化互采互供，加快产业融合；智造提档升级，产能协同提效。三要强基固本，夯实筑牢安全质量底线。落实安全第一、质量为本，完善安全质量管理体系，健全安全质量奖惩机制，强化责任落实，开展特高压及配网产品专项整治，提升本质安全水平，持续增强安全生产和产品质量保障能力。
会议采用现场与视频相结合的方式召开。集团公司市场运营部（安全质量部）负责人及有关人员，所属企业、供应链科技公司、绿色能源科技公司相关工作分管负责人、部门负责人及有关人员参加会议。
