本网讯（袁向南 刘艾菁 齐成山）塔克拉玛干沙漠腹地，风沙终年不息。在三峡集团若羌新能源大基地施工现场，一面面鲜红的旗帜插在锅炉钢架旁、草方格沙障间，成为这片“死亡之海”中的醒目坐标。2025年以来，三峡集团新疆分公司党委全面实施“大漠胡杨”党建工程，以“六抓六促”党建格局为牵引，把支部建在项目上、把党旗立在一线上，让胡杨精神在火电建设与生态治沙等多个施工现场同时扎根。
火电一线：
把红旗岗划在关键节点上
在三峡集团新疆若羌新能源大基地6×66万千瓦煤电项目现场，1号锅炉钢架巍然耸立，大板梁吊装作业面上一片忙碌——这里是若羌火电项目安全监督党员红旗岗的重点布防区域之一。
“大板梁吊装是整个锅炉安装中风险最高、精度要求最严的节点之一。我们党员红旗岗提前进行布置，和工程管理部、参建单位的党员们一同把每一道工序拆解到人、落实到天。”安全监督党员红旗岗成员刘大升指着刚就位的大板梁说，“吊装前那几天，党员带头爬架子、核尺寸、查吊具，风沙大的时候睁不开眼，但没有一个人往后退，大家心里就一个念头，党旗插在这儿，这道坎必须拿下来。”
▲ “大漠胡杨”若羌火电项目现场党员突击队、党员先锋队成员合影 本文摄影：刘艾菁
若羌火电业务中心党支部书记倪舒云对此深有感触。他介绍，支部把“大漠胡杨”党建工程与现场攻坚任务深度嵌合，围绕主厂房、间冷塔、烟囱等核心施工区域，构建起“党员红旗岗+先锋号+网格化管理”的党建与业务融合格局。
为了把各方力量拧成一股绳，若羌火电业务中心党支部坚持“党建带工建”，深入开展火电项目建设2026年劳动竞赛，将劳动竞赛公示牌分别立在主厂房、间冷塔、烟囱、辅助厂房等四大施工区域，每月对照质量管控、安全生产、环境保护、工程进度、科技创新、合规履约、民族团结等“七比七赛”指标对各参建标段量化打分、排名挂旗。
“哪个标段干得好，流动红旗就挂在哪里。过去各单位分头推进，现在通过党员红旗岗、先锋号、攻关小组和劳动竞赛，大家比着干、帮着干，‘一盘棋’的协同格局逐步成形。”倪舒云补充道。
在这一机制推动下，火电项目现场建设热潮持续升温，2号间冷塔柱合拢、1号锅炉大板梁吊装等关键节点相继攻克。
治沙前沿：
“红色网格”锁住漫漫黄沙
与此同时，塔克拉玛干沙漠边缘的生态治理先行示范区内，草方格沙障纵横铺展，梭梭、柽柳、花棒等耐旱苗木在风沙中吐出新绿，这里正是若羌新能源大基地设计优化党员攻关小组的主战场。
“治沙不是种下去就完了，风一刮、沙一埋，苗子保不住，前功尽弃。”设计优化党员攻关小组组长王洋站在沙障边，一边查看苗木根系一边说。
▲ 若羌新能源大基地施工区治沙现场
他所在的攻关小组由若羌新能源建设中心党支部会同重庆永安监理、上海院EPC总承包项目部联合组建，10名党员、6名群众协同“作战”，聚焦科技、长效、绿色三条主线，年内目标是突破3项以上防沙治沙关键技术、完成2860亩先行示范区治理和防沙治沙新材料选型方案论证。
“我们把生态治理示范区划成网格责任区，党员包干到片，试验研究、工程实施、苗木管护、监测评估的难点当场摆、当场协调。”王洋说。小组还建立了容错纠错机制，鼓励党员在合规前提下大胆试新技术路径。
目前，“草方格+生物结皮固沙”、耐旱植物筛选配置、机械化学复合阻沙三条核心攻关方向已全面铺开，拦沙率、输沙率等现场实证监测同步启动，党员先锋号带头完成野外采样和沙障维护，青年突击队协同跟进。
党建与业务融合：
从“各管一段”到“一盘棋”
火电与生态治沙，两条战线看似不同，背后却是同一套组织逻辑。若羌新能源大基地以新疆分公司党委为核心，若羌公司各级党组织、EPC总承包单位、参建各方党组织为基础，构建了全体建设者共同参与的大党建格局，将党建工作作为重要生产力要素融入中心工作。
如今，这一格局正在一线显现效力：火电项目施工现场设立党员红旗岗、先锋号、攻关小组，以劳动竞赛和网格化管理压实安全质量进度责任，生态治理以党员攻关小组统筹监理、设计、施工多方力量，把组织优势转化为技术攻坚优势，推动党建与业务同部署、同考核。
现在，若羌新能源大基地已逐步形成“理论联学下沉一线、党员带头冲锋一线、资源力量汇聚一线”的运行常态。
风沙依旧，胡杨挺立。在塔克拉玛干深处，建设者们正以“艰苦奋斗、自强不息、扎根边疆、甘于奉献”的姿态，把“大漠胡杨”党建工程写在戈壁滩上，写进每一个钢架、每一亩新绿之中。
编辑：任贤 付译娴
发布日期：2026年10月27日
