今年以来，市场煤炭价格持续震荡走高，燃料成本这条“生命线”骤然绷紧。面对前所未有的经营压力，国家电投集团中国电力平圩发电将拓展经济煤源、优化掺配燃烧作为降本增效的重点，蹚出了一条低成本保供的新路子。截至7月6日，平圩发电累计掺烧煤泥3.7万吨、低卡煤超11万吨，合计节省燃料成本超1160万元。
煤价“涨”声急，打响降本生存战
“再按这个价格涨下去，我们每发一度电都在亏钱！”一季度燃料管理月度例会上，会议室的气氛格外凝重。平圩发电副总经济师张裕嘉指着屏幕上一路攀升的煤价曲线，语气坚定地说：“煤场必须给经济煤留足空间，掺烧经济煤不是选择题，是我们必须打赢的生存战！”
这场生存战的难度远超预期。一方面，优质长协煤资源持续紧张，市场煤价格居高不下，传统采购渠道的降本空间已被压缩到极致；另一方面，煤泥、低卡煤等经济煤种普遍存在热值波动大、黏性强、易堵管的问题，掺烧比例稍高就可能影响锅炉燃烧稳定性，甚至导致机组“罢工”。
没有退路，只能向前。燃管部牵头成立专项攻坚小组，明确了“本地挖潜+周边拓展”的总体思路，从采购、接卸、掺配三个环节同步发力，决心在煤堆里“抠”出真金白银。
源头“寻”优煤，把好成本第一关
要降本，先找煤。燃管部高级驻矿员、煤源拓展专班成员王涛的手机成了“24小时热线”。他每天要打十几个电话对接周边煤矿和煤化企业，不放过任何一个可能的低价煤源。“以前是挑好煤买，现在是盯着每一分钱的差价算，只要热值达标、价格合适，再远的路我们都要去谈。”他说。
立足本地资源，攻坚小组首先把目光投向了以往掺烧比例较低的煤泥。煤泥价格远低于原煤，但黏性大、输送难，一直是掺烧的“硬骨头”。燃管部联合发电部、燃运部反复试验，优化了煤泥与原煤的掺配比例和输送工艺，解决了煤泥粘仓、堵管的难题。截至目前，平圩发电已安全稳定掺烧煤泥3.7万吨，直接节省燃料成本约360万元。
在煤泥掺烧取得突破的同时，攻坚小组又主动出击，与周边朱集煤化企业达成长期合作，建立了稳定的低卡煤采购渠道。经测算，该煤种不含税到厂标煤单价较本土长协煤低122元/吨，是名副其实的“效益煤”。截至7月6日，公司已累计采购入厂并掺烧该低卡煤超11万吨，仅此一项就为公司节省成本超800万元。
协同“抢”接卸，跑出保供加速度
低价煤找到了，但新的考验接踵而至。朱集矿低卡煤的发运时间集中在下午，恰好与平圩发电日常接卸高峰重叠，运输车队一天要往返三趟，单趟路途就耗时1小时，每天2000吨的接卸任务给燃运部带来了巨大压力。
“煤车不能等，效益不能丢！”燃运部铁路调运专工李云主动请缨，带领班组实行“人歇机不歇”的两班倒制度。清晨6点，天刚蒙蒙亮，煤场的照明灯就已经亮起；深夜11点，最后一辆运煤车驶离厂区，李云和同事们才拖着疲惫的身体下班。手上的手套磨破了一双又一双，脸上的煤灰擦了又落，但没有一个人叫苦。
多部门的协同作战是打赢这场接卸攻坚战的关键。燃管部提前对接发运计划，实时调整接卸顺序；燃运部优化煤场堆存方案，为经济煤预留专用堆场；安监部全程现场监护，确保接卸作业安全有序。正是这种“一盘棋”的协作精神，让平圩发电圆满完成了迎峰度夏提库存、接卸经济煤的双重目标，也为后续大规模掺烧低热值煤积累了宝贵的实战经验。
