截至6月30日，国家电投集团贵州金元水电产业累计完成发电量23.83亿千瓦时，同比增加10.28亿千瓦时，完成年度计划的56.24%，首次实现“时间过半、任务过半”目标。
针对电力送出受限、机组出力管控等客观制约，贵州金元水电以精细化调度深挖水能潜力，全力提升发电效益。产业建立常态化雨水情会商机制，精准研判水情走势，落实“枯期蓄水、汛前腾库、汛尾增效”全周期调度策略，抢抓每一次水文窗口期，最大化提升水资源利用率。持续加强与各级调度、水利、生态环境部门协同对接，优化流域调度方案，将蒙江流域电站生态放流由“瞬时泄放”优化为“日平均泄放”，有效破解了生态保护与发电增效的平衡难题。建立日、周、月发电计划闭环管控模式，常态化复盘优化运行策略，上半年实现增发电量9921万千瓦时。汛前高质量完成多台机组分级检修工作，全面夯实了设备安全稳定运行基础。创新推行机组“一键开停机”周评比机制，倒逼运维提质、加速缺陷清零。得益于精准调度与精益运维，上半年水电产业能效指标稳居全省前列：平均利用小时1666小时，高出全省均值113小时，位列全省第一；耗水率同比大幅下降，水能利用率显著提升，能耗管控成效突出。
贵州金元水电始终将防洪度汛作为首要底线工作，层层压实安全责任，构建起全流程、全覆盖的防汛管控体系。严格执行24小时三级防汛值班制度，运行、检修队伍联动值守、快速响应，确保汛情指令及时传达、突发情况高效处置。提前谋划部署，在汛前对大坝、厂房、闸门等关键设施开展拉网式隐患排查治理，全方位消除安全隐患，保障机组安全稳定运行。面对汛期多轮强降雨轮番侵袭，水电产业凭借精准预判、科学调度和严密防控，在严格落实流域防洪、下游行洪安全要求的前提下，精准把握拦蓄时机，科学统筹防汛与发电工作，抵御多轮汛情考验，守住了安全生产底线，实现了安全度汛与提质增效的双向兼顾。
