6月29日至7月1日，国家电投集团2026年定点帮扶工作培训班在北京举办。来自集团承担帮扶任务的各二级单位乡村振兴牵头部门负责人、县乡村挂职干部等62人参加培训。
本次培训正值“十五五”开局之年，也是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期后的第一年，紧扣集团年度“创优提升”工作主题，旨在帮助学员准确把握常态化帮扶新阶段的工作定位，提升统筹谋划与落地执行能力，为高质量完成年度帮扶任务筑牢根基。
此次培训坚持问题导向和实战导向，采用“专题学习+案例教学+研讨交流”的教学模式。在专题学习环节，全面解读集团定点帮扶工作“七大行动”任务，围绕廉洁风险防控开展专题学习，帮助学员把准政策尺度、守牢纪律底线，找准工作方向，确保政策执行不偏向、不走样。在案例教学环节，聚焦帮扶项目落地过程中的实际需求，既邀请外部专家学者和兄弟央企“传经送宝”，分享乡村振兴领域的良好实践；又组织系统内单位交流特色经验。通过内外视角的碰撞交融，为学员开展帮扶工作拓宽了思路、提供了可借鉴的实招硬招。在研讨交流环节，围绕“打造国资央企示范样本”主题开展深入研讨，系统梳理帮扶一线亟待破解的难点堵点，通过群策群力、集思广益，形成了一批针对性强、紧贴帮扶工作诉求的合理化建议和行动方案。
国家电投集团河南公司驻平顶山市汝州市陵头镇陈窑村工作队员韩钱钧表示，此次培训课程体系完整、靶向精准，从顶层政策到实操案例层层递进，让大家完成了一次思想充电和能力提升。此次培训为来自不同单位、不同县域的帮扶干部搭建了交流平台，大家跳出本单位、本县域局限，跳出单一产业帮扶思维，站在集团一体化统筹视角重新审视定点帮扶工作短板与提升空间。
