6月24日，《学习时报》刊发中国能建党委书记、董事长倪真署名文章《以新理念新担当开创高质量发展新局面》，系统介绍了公司党委深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚决扛起新时代的使命责任，坚持以聚焦能源电力水利主责主业推动高质量发展为核心的发展主线，以“守正、创新、实干、担当”为导向的发展方针，以“创新图强、设计创优、数智重效、精益求实”为内核的发展理念，全力走好走稳高质量发展之路，不断增强核心功能，提升核心竞争力，为中国式现代化建设贡献更大力量的生动实践。全文如下：
2025年12月，习近平总书记对中央企业工作作出重要指示，充分肯定中央企业在国民经济中发挥的骨干和支柱作用，进一步明确新征程上中央企业肩负的职责使命。中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建）党委深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚决扛起新时代的使命责任，坚持以聚焦能源电力水利主责主业推动高质量发展为核心的发展主线，以“守正、创新、实干、担当”为导向的发展方针，以“创新图强、设计创优、数智重效、精益求实”为内核的发展理念，全力走好走稳高质量发展之路，不断增强核心功能，提升核心竞争力，为中国式现代化建设贡献更大力量。
牢牢把握企业发展的正确方向。习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示，为中国能建在新征程上进一步明确方向、找准定位、担负起职责使命，提供了强大的思想与理论武器，是我们做好各项工作的重要指导思想与行动纲领。
把牢政治方向。始终把政治方向作为第一位的问题。第一时间召开专题学习会，原原本本学习重要指示精神，全面系统把握其中的重大意义和深刻内涵，并融入企业创新、发展、改革、管理、党建工作全链条各环节，系统性、针对性制定具体落实方案和举措清单，并常态化、机制化抓好落实，坚定不移用指示精神统一思想、引领发展、指导实践。
把准战略方向。忠诚践行国家战略，立足企业功能定位、发展现状、资源禀赋、比较优势，科学提出以打造值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集团为愿景的战略目标，确定以“1358”为核心的“十五五”战略路径，即坚持“一个根本遵循”：胸怀“国之大者”，始终以国家战略需求为导向，把企业发展全面融入中国式现代化宏伟蓝图；聚焦“三大定位”：能源安全和水资源安全保障的排头兵、国家战略科技力量的主力军、建设世界一流企业的国家队；实施“五大行动任务”：国家能源安全行动、科技创新行动、绿数转型行动、高质量发展行动、使命引领行动；全面夯实“八个底座”：坚持以党建夯实央企底座、以精益夯实管理底座、以绿色智能夯实发展底座、以聚焦主业夯实方向底座、以创新夯实经营底座、以改革夯实治理底座、以品牌夯实文化底座、以人才夯实能力素质底座。
把稳发展方向。坚持高质量发展主题，以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，突出主责主业，围绕“经营有没有效益、增长有没有潜力、发展有没有价值”，全面优化以能源电力、水利两大主责主业和九大相关多元业务为核心的“2＋9”业务布局和经营策略，切实统筹好发展和安全、当期和远期、局部和全局、显绩和潜绩的关系，主动摒弃规模情结、速度情结，更加注重内在价值、长期价值、战略价值。
坚决扛起新征程上的职责使命。75年来，中国能建始终牢记“央企姓党、能源报国、电力铁军”的初心使命，先后建设了三峡工程、西电东送、乌东德、白鹤滩、华龙一号等一批“大国重器”，承担了我国90%以上的电力规划科研设计等重大任务，聚焦储能、氢能、算电协同、交能融合等领域前瞻性发展特色新质生产力，投资建设的全球首座300兆瓦级压气储能项目、全球规模最大的绿色氢氨醇一体化项目等一批示范工程实现投产发电，“十四五”期间主要经营指标年均增长率分别为20.1%、10.9%、4.6%、1.3%，企业运营质效持续改善，总体呈现稳中有进、向新向优的发展态势。
全力服务党和国家工作大局。坚持以“国之所需”定“企之所向”，一方面依托国家级智库电力规划设计总院，以及6家区域电力设计院、15家省级电力设计院强大的规划咨询研究能力，高标准承担好国家及地方“十五五”能源规划等专项规划编制任务，建设好雅下水电工程、“沙戈荒”大基地、跨区域输电工程等重大项目，全面助力新型能源体系和新型电力系统建设，勇当保障能源安全的排头兵；另一方面赓续水利建设光荣基因，全力服务国家现代化水网建设任务，主力建设三峡水运新通道等重大项目，创新打造电化运河、电化洞庭湖、电化长江等融合发展方案，勇当保障水资源安全的排头兵。
全力服务经济社会高质量发展。统筹好稳增长与保安全，锚定“一利五率”经营指标稳中有进，系统打好提质增效稳增长组合拳，切实以自身稳助力宏观经济大盘稳；统筹好传统产业转型和新兴产业培育，聚焦新能源、新基建、新材料、新装备主赛道，因企制宜发展能建特色新质生产力，推动科技创新与产业创新深度融合，更好支撑高水平科技自立自强和建设现代化产业体系；统筹好国内和国际发展，以规划咨询业务为龙头重构市场与资源布局，推动全业务链与国家区域协调发展和高质量共建“一带一路”需求精准匹配，深度参与国家水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网“六网”建设，打造一批能建特色服务方案、重大工程和“小而美”项目，为经济社会发展注入强劲动能。
全力服务保障和改善民生。认真履行央企的经济责任、政治责任、社会责任“三大责任”，持续提升企业品牌价值；充分发挥工程建设稳就业作用，保障职工合法权益，助力职工成长成才，构建和谐劳动关系；接续做好乡村振兴、援藏援疆等专项工作，依托农光互补、文旅帮扶、消费帮扶等特色实践，提升精准帮扶成效；融入国家应急工作大局，优化应急救援体系，增强应急处置能力，广泛参与抢险救援任务，全面彰显能建责任担当。
全面开创企业高质量发展新局面。面对新形势新任务，中国能建主动识变应变求变，全面构建以“八个底座”为支撑的高质量发展体系，以自身发展的确定性应对外部不确定性。
坚持以党建夯实央企底座。旗帜鲜明讲政治，牢记“央企姓党、央企报国”的初心使命，自觉扛牢管党治党政治责任，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业改革发展全过程，狠抓政治能力提升工程，全方位建设精益党建，以新时代党的创新理论定向领航、以严密组织体系筑牢根基、以严明纪律规矩净化生态，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
坚持以精益夯实管理底座。树立“精益即增效”理念，系统构建以“四精三全两端四化”（即精益规范、精细高效、精准穿透、精诚合作；全层级、全过程、全要素；企业端、项目端；科学化、标准化、集约化、透明化）为核心的能建特色精益化管理体系，按业务板块10大领域和职能职责4个方面，系统打造“能建精益屋”模型，综合运用数智化穿透式监管手段，加强项目等典型场景应用示范，提升精益化管理水平。
坚持以绿色智能夯实发展底座。加快绿色化转型，聚焦新能源大基地、可再生能源发电、新型储能、绿色氢氨醇及交能、水能、建能融合等优势领域，打造一批绿色低碳示范项目，擦亮绿色底色；加快数智化转型，做强具有能建特色的“融光”智能大模型，创新算电协同一体化解决方案，提升智能设计、智能建造、智能制造、智能运维能力，打造数智引擎。
坚持以聚焦主业夯实方向底座。牢固树立围绕主责主业推进高质量发展鲜明导向和正确政绩观，坚定不移做强做优做大主责主业，锚定存量、增量、未来、海外“四个市场”，强化战略聚焦、资源聚集，将70%以上资源优先投入到主业，同时相关多元业务必须协同支撑主业发展，一体提升主业产业控制力与市场竞争力，筑牢高质量发展“基本盘”。
坚持以创新夯实经营底座。锚定建设高水平科技型企业总目标，全面实施“登高”计划，围绕新型储能、一体化氢能、算电协同、“能源＋”等领域，加强原始创新、集成创新、开放创新“三大创新”，强化工程转化、商业转化、产业转化“三个转化”，不断丰富和迭代升级新产品、新技术、新方案和首版次、首批次、首台套“三新三首”成果体系，持续做强产品、做专服务、做优品牌。
坚持以改革夯实治理底座。坚持把全面深化改革作为关键一招，科学构建与战略发展相适应的新型生产关系，纵深推进新一轮深化改革，狠抓总部适应性组织建设，推进组织机构扁平化、高效化、敏捷化改革，系统优化子企业布局，深化企业治理体系、董事会建设及“三项制度”改革，释放发展新活力。
坚持以品牌夯实文化底座。加快打造中国能建卓著品牌，把品牌作为重要战略资产，制定实施品牌中长期发展规划，系统建立卓越文化体系，加大新闻宣传力度，全周期培育发展“能储一号”“青氢一号”“追光一号”等品牌IP，强化全球品牌形象识别，全方位提升能建品牌影响力和美誉度。
坚持以人才夯实能力素质底座。狠抓人才强企工程，把投资于人作为核心关键，弘扬优秀企业家精神，加强领导班子和年轻干部队伍建设，创新人才引进、培育、选拔、考核、评价、任用机制，鼓励争当有政治素养、战略思维、专业能力、实践经验、创新意识、沟通能力、服务意识、做到清正廉洁“七有一做”优秀员工，打造堪当重任的高素质干部队伍。
