今年以来，国家电投集团新疆能源化工哈密能源公司锚定提质增效目标，全员上下协同、精准施策，深挖发电潜能，生产运营取得显著阶段性成果。截至5月底，哈密能源公司累计追回风光电量超3880万千瓦时，其中所属风电场抢抓风资源窗口期“抢”回电量约2945万千瓦时，光伏电站深挖光照资源潜力“追”回电量约941万千瓦时。亮眼的数据背后，是哈密能源公司围绕“评诊治”全流程管理体系打出的一套精准高效组合拳。
新能源场站运维，常常缺乏系统性的低效识别与精准治理机制。在“评”的阶段，哈密能源公司建立起经济指标与生产指标双维评价体系，对存量场站开展全面“体检”。该体系涵盖利润、净资产收益率、利用小时、系统效率、功率曲线符合度共五项核心指标，像一双“慧眼”精准扫描场站运行状态。除此之外，产销协同发力，利用低电价或资源匮乏窗口期，集中调度开展设备检修和维护，精准避峰，最大限度降低停机损失；搭建集控中心统一功率预测系统，实现超短期远程集中调整功能，结合超短期趋势及限电规律，人工干预修正。这就像为新能源场站做了一次全面的“健康体检”，准确找到了“病因”。
“评”是全面体检，“诊”就是专家会诊，核心在于穿透表象、直击病灶。技术专班扎根现场，对影响风电场负荷波动的因素开展全维度研判。他们像“老中医”一样望闻问切，重点排查设备薄弱环节，精准锁定问题根源。针对排查出的“病灶”，集中力量实施了在线振动监测系统、叶片内部机器人巡检、散热风扇滤棉清理等系列措施，累计挽回损失电量389.84万千瓦时，故障频次同比下降。“样板间”的实现验证了“评诊治”体系的实战价值。目前，哈密能源公司已高效完成16座光伏电站的组件Ⅳ曲线测试，以及12座风电场的现场整体评诊，并逐一出具“诊断报告”。哈密能源公司所属全部场站已正式迈入“靶向精准”治理阶段，为存量资产的提质增效注入了强劲动力。
“评”与“诊”是找准病灶，“治”就是动刀除疴。为确保“评诊治”工作不走过场、不流于形式，哈密能源公司建立严密的过程管控机制，以双周报为抓手，强化动态跟踪与刚性考核。在过程管控上，坚持“通报有力度、考核有痛感”。通过双周报重点通报“样板间”及其他场站的工作推进情况，明确完成时限与责任人，对推进不力、未按期完成者严肃考核。这种“日跟踪、周通报、月考核”的闭环管理，让“治”的压力层层传导，有效杜绝了“干好干坏一个样”的现象。紧扣排查问题与优化方向，围绕电量数据、资源情况、设备运行情况、治理措施、整改成效等方面开展“解剖麻雀”式检查，“一场一策”调整措施，明确闭环时限，从根源上解决发电性能同比恶化、还原后电量同比减少、当期无挽回电量等突出问题，确保问题见底、整改彻底。经过铁腕“施治”，哈密能源公司目前所属场站挽回电量完成率均超40%，真正实现了以考核促落实、以核查促提升，让“治”的成效体现在实实在在的电量和效益上。
