处于西北电网末端的新疆电网，是全国750千伏变电站数量最多、线路最长，220千伏变电站覆盖范围最广，电压等级差最大的省级电网。
近年来，面对电网规模跨越式发展和新型电力系统建设的复杂挑战，国网新疆电力有限公司将产业工人队伍建设改革深度融入电网建设主战场，为一线职工搭好创新的台子、铺好成长的路子、守好保障的底子，让产业工人在企业发展中发挥更大作用。
搭好台子，让创新在一线开花结果
天山风区的大风天气使输电线路金具极易磨损，这曾是困扰运维人员的“老大难”问题。大国工匠、新疆电力科学研究院材料无损检测专责何成带领团队扎根一线攻关，自主构建起适应强风环境的输电设备疲劳磨损试验平台，研发新型耐磨金具。如今，一万余套新型耐磨金具在风区可靠运行，保障着疆电外送大动脉安全。
在创新的路上，国网新疆电力分环节精准施策，让一线职工创意有资源、有平台、有出口。在孵化支持环节，该公司实体化运行双创示范中心，为入孵项目匹配资金、场地和专业指导；实施创客孵化机制，通过“需求征集—遴选储备—立项入孵—孵化实施—出孵验收”全流程管理，重点培育有潜力的项目和团队；建立创新资源共享机制，开发“创新工作室”APP，线上发布需求、共享资源、展示成果，并围绕工作室的领衔人作用、活动开展等维度开展量化评价。截至目前，该公司共有110个创新工作室、3个创新联盟。
聚焦转化应用环节，国网新疆电力设置自行实施、合作实施、许可使用、所有权转让、作价投资5种成果转化形式，进一步畅通转化渠道；完善知识产权动态评估机制，在转化评估环节由双创中心组织可行性评估和价值评估，辅助创新团队对相关成果专利价值开展科学评判。
平台搭好了，机制理顺了，一线创新活力持续迸发。近5年，国网新疆电力5项优秀职工创新成果参加第三届大国工匠创新交流会暨大国工匠论坛展示，部分成果获得国家电网有限公司级及以上科学技术奖、专利奖、创新奖120余项，转化收益超亿元；立项电气电子工程师学会（IEEE）国际标准1项。
铺好路子，让技术工人向上攀登
顾世峰是奎屯供电公司全国示范性劳模和工匠人才创新工作室领衔人。入职30余年来，他带领团队完成130项发明成果，相关成果获得国家发明专利授权、实用新型专利授权共115项。依托个人创新工作室，顾世峰积极开展“传帮带”工作，将一身本领倾囊相授，培养出一批技术过硬、善于创新的青年人才。他的徒弟代兵于2024年获评“国网工匠”，同年，以代兵名字命名的创新工作室正式挂牌。2025年，师徒二人一同被聘任为高校行业导师，把一线经验带进大学课堂。就这样，师傅带出了徒弟，徒弟也成了师傅，一把梯子变成两把，向上攀登的人越来越多。这背后，是国网新疆电力为技能人才厚植的成长沃土。
近年来，国网新疆电力充分发挥高技能人才“领头雁”作用，鼓励各层级新评选的劳模工匠牵头建立创新工作室，并为他们配备专项经费，让技能传承有阵地、有资源。该公司打破管理岗与技术岗的壁垒，推行职务、职员职级、专家人才三条通道并行互通机制，让一线技术工人可以心无旁骛地钻研技术。
在此基础上，国网新疆电力深入实施人才培养“三大工程”（高端人才引领、骨干人才培育、青年人才托举），帮助不同阶段的职工找到成长坐标，形成梯次分明、衔接有序的人才发展格局。截至目前，该公司累计选聘高级专家41名、优秀专家325名，评选疆电工匠50名，其中4人当选“国网工匠”；16名青年人才入选国家电网公司青年人才托举工程，210名青年人才入选该公司青年人才托举工程，一支懂技术、会创新、敢担当的产业工人队伍持续壮大。
守好底子，让每一份付出都被呵护
企业要听到一线的声音，守护好每一名职工的权益。近年来，国网新疆电力扎实开展职工诉求服务工作，在健全机制、畅通渠道、强化办理上下功夫，涉及职工切身利益的大事均通过该公司职工代表大会审议，职代会提案答复办理率达100%。
523个“六小”供电所全部投用，让最偏远站所的员工吃上热饭、洗上热水澡；27个共享驿站、271个诉求服务点、970个班组读书角，文体场馆全面覆盖……2020年以来，国网新疆电力累计推进44项办实事项目，增强职工的获得感、归属感、幸福感，进一步提升职工队伍的凝聚力和向心力。
此外，在薪酬分配方面，国网新疆电力将安全、效益、效率、服务与职工收入直接挂钩，稳步提升技术工人的薪酬待遇，实现多劳者多得、技高者多得。
企业把职工放在心上，职工就把根扎在岗位上。在天山南北的广袤沙漠戈壁上，国网新疆电力的产业工人队伍建设改革实践结出了沉甸甸的果实：办实事课题获第29届全国企业管理现代化创新成果奖二等奖；1家所属单位入选全国“企业提升职工生活品质试点单位”，3家所属单位入选自治区“企业提升职工生活品质试点单位”；2家所属单位分别获评“全国和谐劳动关系创建示范企业”“全国模范职工之家”；国网新疆电力和乌鲁木齐、吐鲁番供电公司获评新疆维吾尔自治区产业工人队伍建设改革“最佳实践单位”。
