面对电力现货市场“量价双跌”的严峻形势，国家电投集团中国电力贯彻落实集团公司2026年工作会议精神，坚持稳中求进、提质增效，锚定市场“提价保量”目标，强化统筹部署，多措并举提升市场应对能力。1―2月份，中国电力实现煤电机组平均利用小时数领先区域98h，利用小时相对值达113%，高于区域平均水平。
精准发力市场运营，构建高效协同管控新模式。自今年以来，中国电力聚焦电力市场运行关键环节，持续强化信息共享与趋势研判，不断优化气象、电价等核心预测模型，通过设立专人专岗，统筹火电、新能源、售电等多板块信息资源整合，精准捕捉市场运行规律与发展态势。在管理机制方面，中国电力持续优化闭环管理流程，推动系统内各单位深化产销协同，创新性地构建“现货市场分时研判、动态联动调整”的管理模式，根据月度及每日生产检修计划灵活优化调度。借助高效的信息传导机制，将每15分钟的市场价格信号迅速传递至生产一线，实现市场响应、策略执行、成效落地全链条的高效贯通，为提升市场竞争力和经营质效筑牢坚实保障。
在中国电力统筹指导下，系统所属各发电企业立足自身实际、发挥比较优势，靶向施策、精准发力，电力市场营销成效持续彰显。平圩发电、神头发电、芜湖发电依托成本管控与区位节点优势，动态优化现货报价策略，实现发电量同比超发；常熟发电、中电大别山、福溪发电、普安发电坚持现货+差价合约效益最大化，主动抢发效益电量、压降低价电量，同步优化持仓曲线，结算电价同比提升。此外，芜湖发电、平圩发电深耕日滚动撮合交易，1―2月累计增效获利2281万元，度电结算电价同比提升12.33元/兆瓦时。进入3月份，两家单位持续深挖省间―省内现货价差套利空间，分别中标省间电量17216兆瓦时、11371兆瓦时，预计分别增利148万元、72万元，通过精细化交易运营持续提升盈利空间。
一季度，中国电力系统所属各单位呈现差异化良好发展态势，不仅为中国电力全年经营工作奠定了坚实基础，也为产业平台发挥区域多电源品种优势、助力集团公司实现整体效益最大化提供了支撑。
