2026年第一季度，国家电投集团东北公司辽电运营公司紧扣“挖潜增效”这一主线，积极应对电力现货市场变化，推动火电板块实现电量、效益双突破。累计完成火电发电量超6亿千瓦时，同比增长约16%，创收突破2亿元，实现首季度“开门红”。
精密部署，绘就攻坚“施工图”
年初，辽电运营公司贯彻落实东北公司“挖潜增效年”部署，将火电板块提质增效置于显著位置。辽电运营公司聚焦机组可靠性、效益电量、能耗指标、成本费用等关键环节，系统谋划全年工作。不仅承接了上级重点任务，更自主谋划多项专项工作，最终形成涵盖安全生产、经营管理等领域的17项重点任务清单。辽电运营公司同步组建了包括火电、燃料在内的6个专项实施小组，明确12项具体行动目标及预期增幅，将责任分解到部门、压实到个人，确保全年挖潜增效工作目标明确、路径清晰、责任落实，为攻坚“开门红”提供了清晰的“施工图”。
精耕细作，打好效益“组合拳”
辽电运营公司生产、营销、燃料系统协同合作，打出挖潜增效组合拳。生产系统深入推进精细管理，借助低负荷时段完成预防性维护达150余台次，消除较大缺陷70余项，并且通过修旧利废节约成本约5万元。营销系统构建快速响应机制，与生产运行分场实时联动，精准参与现货市场，在低电价时段灵活投退电锅炉、蓄热罐等设备，累计创造效益超1000万元，实现电量与电价的最优匹配。燃料系统克服严寒天气高效完成近9万吨外储煤返装入厂任务，实现“零丢失、零混质、零延误”目标，有力保障了机组“口粮”安全稳定供应。
