截至3月13日，国家电投集团广东公司前詹风电连续7天累计发电量达1.23亿千瓦时，创投产以来最佳成绩；并首次实现连续3日发电量均突破2000万千瓦时，为公司经营创效奠定坚实基础。
前詹风电始终坚守安全生产底线，以高度的政治自觉积极践行央企能源保供使命。紧盯海上大风“黄金”窗口期，坚持党建与业务深度融合，提前谋划、周密部署，以“评诊治”闭环管理机制为抓手，持续优化海上运维策略，多措并举推动设备可靠性与发电效能双提升，为机组稳发满发筑牢坚实保障。
精准体检，“评”得全面。自2025年11月启动实施经济、生产、环境、运维四维综合评价体系，依托全量监测数据对神泉一等3个项目开展全方面分析，精准锁定低效单元及其判定标准，为诊断及治理提供清晰方向。
靶向溯源，深度“诊断”。推行“远程智能诊断+窗口期精准勘查”双线联动模式，逐一分析机组运行情况，精准找出每台机组的“病根”、开具对症“处方”，为116台风机量身定制“治疗”方案。
专项攻坚，“治”得有力。统筹运维资源与作业计划，高效推进风机偏航校准、机组防雷模块升级等专项检修工作。持续迭代优化风功率超短期预测模型，提升与电网调度协同响应效率，促进区域风场横向联动，动态优化功率预测系数，最大限度降低电量损失。
党建引领，深度融合。围绕海上风电运维面临的新形势与新挑战开展专题研讨，运用党的创新理论指导生产经营实践，提升党员思想觉悟和团员青年精神素养。组建党员与团青攻坚小组，扎根风场一线，紧扣“一分钱”提质增效专项工作，破解“评诊治”关键环节难题，健全“传帮带”机制，让党旗团旗在海上风电一线高高飘扬。
