人才是社会组织的核心资源与发展的原动力，建设一支结构合理、素质优良、富有活力的专业化、职业化人才队伍，是推动社会组织持续健康发展、提升服务效能和社会公信力的关键所在。中国电力企业联合会（以下简称中电联）及代管协会的负责人参加了民政部社会组织服务中心举办的全国性社会组织负责人培训班，通过系统学习与交流，对社会组织人才建设的重要意义和现实作用有了更深的认识。
能源电力行业是典型的知识技术密集型行业，作为电力行业协会组织，中电联高度注重人才队伍建设，多措并举筑牢人才发展根基、提升人才能力水平：开展人才队伍调研，加强系统谋划，制定人力资源发展规划；按照机构调整和岗位情况，选好用好现有人才，加强年轻骨干培养使用；招聘社会人才，加大派驻力度，不断优化现有人才队伍的结构；制定年度培训计划，开展履职能力培训和专题培训，提升队伍综合素质；凝聚行业智慧，充分发挥专家委员会作用，为高端智库建设提供有力支撑。
开展精准调研，明晰人才发展方向。中电联开展人才队伍建设深度调研，形成人才队伍建设调研报告；收集20余家国内国际代表性协会资料，总结人才建设典型经验，对照检视自身发展；梳理人才供需现状、结构及发展趋势，分析人才发展需求，制定人力资源发展中长期规划，为下一步人才队伍建设夯实基础、明确方向。
注重人才培养，推进人才梯队建设。中电联聚焦人才队伍长远建设，加强年轻骨干培养使用，人才年轻化程度稳步提升；持续优化人岗匹配度，充分调动职工积极性，加大行业人才引进力度，2025年积极协调会员单位派驻26人，持续注入专业化力量；全年共有51人次申报中高级职称，积极推进专业化人才队伍建设。
强化培训赋能，提升队伍综合素质。中电联组织中层管理人员履职能力培训班，聚焦政治理论素养、创新思维训练、团队管理、执行力提升、国际视野拓展等内容，培训采用专题讲座、案例教学、现场教学、小组研讨“四位一体”教学模式，取得良好学习效果。坚持需求导向，制定年度培训计划，组织开展国际能源形势、人工智能应用、电力规划等培训，推动职工提升专业技能和管理水平。
深挖专家价值，充分发挥智囊作用。中电联完善管理机制，优化专业结构，充实专家队伍，成立第二届专家委员会，制定专家委员会年度工作计划，凝聚行业专家力量，组织专家常态化参与相关业务工作，持续增补专家委员会委员，进一步丰富专家队伍，在政策研究、决策咨询、成果把关等方面充分发挥作用，不断提升中电联智库研究能力和水平。
2026年是“十五五”开局之年，也是我国经济社会转型发展的关键之年。中电联将以民政部培训班为契机，进一步加强人才队伍建设，打造一支能力强、水平高、有情怀、有担当的社会组织人才团队，助力推动能源电力行业高质量发展，为实现中国式现代化贡献不可或缺的“社会人才力量”。（作者系中国电力企业联合会常务副理事长）
原文链接：夯实人才基础 驱动能源电力行业高质量发展
