近日，国家电投集团广西公司《班组建设“4431”管理模式赋能产业工人岗位建功》《筑暖心港湾 聚绿色动能 谱发展新篇》2项创新案例入选由中国电力企业联合会公布的2025年度“电力行业工会重点工作创新案例”，为助力企业高质量发展提供优质实践样本。
近年来，广西公司工会紧密围绕企业中心工作，积极探索服务职工、赋能发展的新路径、新方法。
广西公司《班组建设“4431”管理模式赋能产业工人岗位建功》案例，针对新能源场站“小散远苦”的突出特点，工会创新实施班组建设“4431”管理模式，全力赋能产业工人岗位建功。该模式聚焦场站“小”的特点强化党建引领，筑牢“党建+班组”思想根基；针对分布“散”的问题，推动激励、创新、文化、培训四维融入，激活队伍内生动力；围绕位置“远”的实际，落地爱心、安心、暖心三大工程，凝聚班组发展合力；破解工作“苦”的难题，加快智慧场站建设，通过信息化平台、智能运维等系统为班组减负提效。
广西公司钦州分公司《筑暖心港湾 聚绿色动能 谱发展新篇》案例，钦州分公司工会紧扣桂南陆海双百万千瓦清洁能源基地建设目标，创新构建“铸魂、暖心、赋能、聚力”四位一体服务体系，推动工会工作向精准化、系统化、品牌化升级。通过思想引领铸魂聚共识，贴心服务暖心筑根基，成长帮扶赋能激活力，民主管理聚力促和谐，切实把工会服务送到职工心坎上，为基地建设注入强劲动力。
