12月3日，中国电气装备召开2026年度预算工作会议，传达国务院国资委关于全面预算工作的会议精神，系统总结2025年预算执行情况，深入剖析存在问题与不足，并对做好年度预算收官与2026年全面预算编制工作作出重点部署。集团公司党委副书记、总经理闫华锋出席会议并讲话，党委常委、副总经理朱安珂主持会议并提出具体要求。
会议指出，全集团要深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，牢牢把握发挥好“三个作用”、当好“三个排头”的战略定位，进一步提高政治站位、强化责任担当。2026年度预算编制工作要紧密对接国家战略要求，以更高站位、更强担当、更实举措，锚定“一利五率”总体目标，全面提升企业核心价值。要科学制定兼具前瞻性与可行性的年度经营目标任务，切实履行好作为国家能源电力安全保供物理基础和第一道防线的使命担当。
会议强调，面对高质量发展的时代要求，全集团必须保持战略清醒，主动倾听问题、直面挑战。要以坚定的长期主义、深刻的忧患意识和强烈的进取精神，查找差距、攻坚克难，坚决啃下改革发展中的“硬骨头”，奋力实现经营质量与效益的新突破。要精准把握“十五五”时期行业发展新特征新趋势，保持战略自信和战略清醒，主动深度融入绿色低碳、数字化转型大局。要充分发挥预算工作落实中央决策部署的政治检验和战略承载作用，在能源安全保供、新型电力系统建设等关键领域强化资源统筹与保障能力。要始终锚定高质量发展这一首要任务，突出科技创新、产业控制与安全支撑三大关键领域核心作用，坚决守住风险底线，将全面风险防控要求有机嵌入预算管理全流程各环节。
会议要求，总部各部门、所属企业要强化执行、主动担当，层层压实主要负责人“第一责任”，根据不同层级、不同业务类别的特点，扎实组织、统筹落实预算编制与执行的各项任务。聚焦市场深耕，紧紧围绕经营目标精准发力，系统夯实市场发展根基。聚焦投研攻坚，围绕产业升级、战新产业培育及新质生产力发展方向，集中资源实现关键突破，为集团公司长远发展积蓄强劲动能。聚焦提质增效，着力解决制约企业高质量发展的突出问题，推动效益、质量与规模协同共进。聚焦管理升级，全面增强体系协同效能，筑牢预算落地实施的保障体系，以刚性约束推动预算目标扎实落地，为集团公司“十五五”高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。
集团公司总部各部门相关负责人；所属企业负责人、总会计师及相关业务人员参会。
