7月15日，国家电网公司2025年6月份同期线损管理指标排名揭晓，国网翁牛特旗供电公司五分地中心供电营业所总分99.699分，成功入选国网同期线损管理“百强所”，这也是继广德公中心供电营业所后，该公司第二家基层单位获得此项荣誉，标志着该公司在同期线损精益化管理领域的全面突破与整体提升。
在今年年初首次实现国网同期线损“百强所”零的突破后，该公司总结经验、巩固成效，持续在优化线损管理上下功夫，按照“打基础、利长远”的工作目标，逐所编制创建方案，加强专业联动，强化指标管控，通过长期不懈努力，终于再次实现百强创建目标。
发挥组织优势，攻坚重点任务。依托党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在降损攻坚等关键环节通过评优评先、树立标杆，营造“比学赶超”的氛围。建立“党建+线损管理”联动机制，通过党组织牵头协调各部门资源，破解跨专业协作难题。
夯实数据治理，筑牢基础根基。依托一体化同期电量与线损管理系统开展营配数据专项治理，确保数据准确、可用，保证五分地中心供电营业所251个公变台区全部可算，可算率达到100%。梳理台区台账，完善中台档案，提升理论线损指标，6月份台区赋值率100%，台区两率偏差合理率98.8%。
深化线损攻坚，巩固百日成果。低压线损百日攻坚行动开展以来，该公司针对线损管理工作不松劲、不停步，多措并举深化攻坚成果，重新修订低压线损专项考核方案，推动低压线损管理从“集中攻坚”向“常态精益”转变，为优化供电服务、保障电网经济运行筑牢基础。今年以来累计维护基础档案错误问题9处，确保系统档案信息的完整，为同期线损指标提升打牢基础。
多维夯实基础，聚力降损增效。通过利用“系统分析+技术”手段，6月份通过同期监测治理闭环版块核实8个异常台区，均及时核实处理闭环，未发生超期情况；同时6月份五分地中心供电营业所无高负损台区，台区经济运行率达到94.93%，台区达标率达到98.56%。
“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，在广德公、五分地中心供电营业所先后完成国网同期线损“百强所”创建的基础上，翁旗公司将以荣誉为新起点，持续深化线损精益化管理，推动经营质效和管理水平再上新台阶。（作者：岳天宇 责任编辑：辛似海）
