6月19日，该公司市场营销部组织各供电所召开供电所管理提升暨供电服务分析会。该公司党委书记，副总经理李袖出席会议并讲话，领导班子成员刘春晖、王新江参加会议，并就分管专业安排部署工作。
会上，市场营销部通报了近期供电所指标完成情况及营销领域突出问题，计量专业、业扩专业、线损专业、服务专业相关人员就各所专业工作完成情况进行了专项汇报。供指中心就意见工单压降提出一系列管控措施。
刘春晖会上强调，一是要全力压降意见工单。要像抓违章一样抓意见，对管控不力单位要严肃惩处，要做到惩处一起，警示一批，教育一片的效果；二是要压降台区线损率。台区线损率是供电所排名的关键指标，各所要集中力量，攻坚克难，保证完成3%的线损率目标值；三是要严把业扩入口关。全面排查梳理疑似体外循环、“三指定”等业扩工单，要将体外流转与违章挂钩，通过计量监测数据排查体外循环问题。
王新江会上强调，国网巡视巡查重点在体外循环、“三指定”、违规收费、“吃拿卡要”等问题上。一旦发现上述问题，纪委必然接入调查，会对责任人进行相应的处理。
李袖会上强调，一是要持续提升服务水平。持续优化电力营商环境，全力压降意见工单，全面强化所站管理提升；二是要强化企业经营管理。持续抓好指标管理提升，全面强化线损精益管理，认真做好人才队伍建设；三是要抓好核心业务提升。避免专业管理缺失，加强与上级公司专业对接与沟通，通过绩效考核充分调动各所站工作人员积极性，力争达到主动思考、主动靠前、主动工作、主动运维的预期目标。（作者：迟文迪 责任编辑：王云海）
