今年以来，国家电投集团铝电公司聚焦高质量发展主题，坚持以经营绩效为核心导向，制定《“正贡献”激励方案》，大力推进经营业绩考核有效穿透、精准考核和刚性兑现。1―5月，累计实现“正贡献”2.84亿元（提产、降耗、降本指标全部折算为利润贡献），牵引提质增效实现新突破。
“正贡献”专项考核目标以（时间）进度预算为基础，在剔除外部市场重大因素条件下，分级分类制定所属单位在提产、降耗、增效等主动工作中实现的增量利润目标。同时，依据国家电投集团年度考核导向，结合铝电公司各产业板块功能定位，优化领导班子、本部部门、所属单位经营业绩考核指标体系，重构所属单位在经营绩效、战略任务、专项工作、约束性指标及管理复杂系数五个维度具体指标，大幅增加各单位“正贡献”关键指标考核权重，确保业绩考核导向充分体现公司战略意图。
落地执行中，各级计财部门牵头一体推进措施落地与偏差改进，将“正贡献”指标完成情况与单位领导人员月度薪酬、各单位年度增量工资总额挂钩，刚性执行“正贡献”“月度未完成当月即时扣罚、累计完成年度综合考核”制度，真正实现以绩效考核推动责任落实。
