6月9日，中国能建召开国企改革专项工程专题会，深入贯彻党中央、国务院关于高质量完成国有企业改革深化提升行动决策部署和国务院国资委改革工作要求，围绕做精做深国企改革专项工程、更好驱动赋能打造“四新”能建，对高质量完成公司改革专项工程2023—2025年三年工作，确保“科改行动”“双百行动”做出更高水平、考出更好成绩进行再部署、再推动。公司党委常委、副总经理李新生出席会议并讲话。
会议指出，自开展“科改行动”“双百行动”等国企改革专项工程以来，公司有关所属企业坚持系统施策，有针对性地推动解决企业在改革创新中的痛点难点问题，在科技创新赋能、市场化经营机制改革、公司治理优化、经营质效提升等方面取得了较好成效。
针对下一阶段工作，李新生强调，一是聚焦打好改革专项工程“收官战”，盘好账、收好官，对照改革台账再梳理、再评估、再落实，确保相关改革任务三季度基本完成任务、四季度全面扫尾提升。二是聚焦打好改革重点任务“攻坚战”，抓重点、促提升，围绕科技创新、治理效能、市场化经营机制、经营质效等关键精准补短，全面提升公司“科改”“双百”企业的改革成色和含金量。三是聚焦打好改革成效提升“保卫战”，紧扣改革新导向，以改革成效检验发展成果，推动改革从“形似”转向“神至”、从“动作达标”转向“实效为先”，确保改革工作“形神兼备”，取得实实在在的更大成效。四是聚焦打好抓改革促发展的“总体战”，完善“公司总部+主管企业+主体企业”联动机制，压实总部各部门、主管企业在资源调配、授权赋能和政策供给等方面的工作职责，强化主体企业在改革重点工作先行先试、示范引领和经验推广等方面的主动作为，将上级政策精准滴灌与主体企业“敢用、善学、活学政策”结合起来，确保改革激励政策精准直达、有效落地。
会上，战略与运控部通报了公司改革专项工程前期工作进展成效、存在的不足和下一步工作考虑，11家所属“科改”“双百”企业作了汇报发言。
公司总部有关部门负责人、所属“科改企业”“双百企业”及其上级单位改革工作负责人等有关人员共100余人参加会议。
