5月8日，国网林西县供电公司综合部组织召开2025年一季度指标分析会。公司总经理谢玉龙出席会议并讲话，综合部全体人员参加会议。
会上，综合部负责人通报了部门一季度业绩考核指标完成情况，明确了综合部2025年工作定位及工作要求，各指标责任人依次围绕分管指标完成情况进行详细汇报，分析当前工作中存在的短板问题与不足，并提出针对性改进措施和下一步目标任务。
谢玉龙在讲话中首先对综合部一季度工作给予肯定，同时围绕指标管控提升，对综合部下一阶段工作提出四点要求。一是贯彻“业绩靠干、工资靠挣、先进靠争”激励机制，要将这一机制融入日常工作，激发部门内生动力，营造积极向上、奋勇争先的工作氛围。二是秉持“以勤补拙”理念，面对复杂多变的工作形势和日益增长的工作要求，要主动学习新知识、新技能，提升专业素养和业务能力，确保各项工作任务高效推进。三是强化制度执行与团队协作，要明确工作标准和流程，以制度规范行为，同时加强团结协作，形成强大工作合力。四是发挥部门负责人引领作用，部门负责人要敢于担当、敢于管理，充分发挥带头示范作用，在工作中主动思考，为团队提供清晰工作思路和科学工作方法，做到善抓善管、精准施策。
此次指标分析会的召开，为综合部下一阶段工作开展提供了有力指导。综合部全体人员将以此次会议为契机，以务实的工作作风全力冲刺年度目标任务。（作者：辛志磊 图片：汤子宜 责任编辑：李高田）
