近日，为保障2025年各项工程项目物资供应保障工作，加大催交力度，确保完成项目工程物资供应目标，公司发展建设与物资部召开了内部确保项目工程物资保障推进会和物资履约协调会，进一步强化责任，持续优化物资供应保障措施，为松山电网的安全发展和可靠运行提供坚实保障。
会议强调：一是开展库存物资梳理。对仓库在库物资进行全面梳理，盘点工程结余退库、项目物资型号、数量及可用率，并对存放物资区域进行优化，确保应发快发，第一时间高效响应物资需求。二是加强与供应商的联系，强化控制合同履约能力。同时，完善履约各项机制建设，做好各项工程物资管控，包括图纸交付，排产计划，运输方案的落实工作，确保物资保障及时高效。三是做好到货物资质量监督工作，严格到货物资验收管理，规范物资到货验收工作流程，保证到货物资设备完好入库，保障仓库值班人员通讯畅通，随时做好接货准备。
下一步，公司发展建设与物资部将进一步提升物资保障管理水平，提高物资供应效率，全力保障项目工程物资高效供应。
