为落实通信工程管理要求，全面梳理通信工程建设管理现状，深化工作成效，精准找出工作短板与不足，切实提升通信工程管理水平，信通分公司在过去两周内组织各施工单位、设计单位对近3年的通信项目进行了自查整改。4月24日，信通分公司经理娄国娇主持召开了自查整改汇报会，通信工程专业及各施工单位相关人员参会。
会上，各施工单位详细汇报了项目资料规范性自查的情况，从问题发生、现有整改措施及整改程度等方面进行了深入分析，确保整改方向准确无误，并且每个项目按照4个阶段共计38项内容进行了资料归档。
会议还指出了现有整改材料存在的问题，并要求各施工单位开展互查，补充和完善材料后报通信专责进行复查，确保每份材料的准确性与合规性。
下一步，信通分公司将严格按照要求完成近3年的项目资料整改工作，并移交档案室归档。同时，将在未来的项目管理中避免同类问题再次发生，提升项目管理的合规性和管理水平。（文字：孔令宇 责任编辑：娄国娇）
