4月16日-4月23日，公司开展2025年“党务人员走一线”集中宣讲走访调研工作，共计走访1个供电服务中心，7个中心供电营业所。
政治部宣贯中央八项规定精神，关于全面从严开展违规吃喝、酒驾醉驾专项整治行动的通知及相关案例，《国网松山区供电公司中心供电营业所绩效考核实施方案》，根据《关于进一步加强考勤管理工作的通知》对员工考勤管理办法，员工奖惩规定再次进行宣贯；综合部宣贯有关违规吃喝、酒驾醉驾问题的纪法条款；营销部宣贯《关于印发聚焦用户受电工程“三指定”问题开展“双监督”工作方案的通知》等相关文件。宣贯会后，相关人员对供电所党建专业及绩效专业相关材料进行检查。
下一步，公司持续强化供电所管理提升。一是以星级供电所为抓手，推进数字化供电所建设，将绩效考核与数字化供电所建设有机结合，通过数字化供电所建设，减小绩效考核工作量，使绩效考核更精准、更简化，推动供电所管理水平再上新台阶。二是要落实“双监督”检查。近期重点对农排机电井、“三指定”等突出问题开展排查治理，完善长效监督机制，防范经营风险。三是严明纪律作风建设。规范劳动纪律，加强酒驾醉驾、违规经商办企专项整治与风险防范，坚决杜绝违法违纪的事件发生，营造风清气正的企业生态。
