本网讯 一季度，华电科工认真贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，推动“四力四推”党建工程创一流，全体干部员工秉持“实干兴企”的理念，以饱满的热情、昂扬的斗志投身工作，在多个领域取得亮眼成绩，实现首季“开门红”，为全年工作筑牢根基。
“干”有重点，安全堡垒稳扎稳打
华电科工高度重视安全生产，紧扣安全生产治本攻坚三年行动，发布“强基固本年”实施方案，细化“八大行动”年度任务，全力落实各项治本之策。截至目前，公司安全形势稳定向好，众多项目平稳推进。
公司深化安全生产责任制，构建动态更新评价机制，明确各级岗位安全责任，形成全员齐抓共管的良好局面。面对春季复杂多变的气候，提前谋划，强化“预警、预判、预控”，全力保障项目安全度汛。同时，积极引入信息化手段，贯彻“较大及以上风险作业必须有视频监控”措施，运用安全生产责任制电子化系统、头戴式监控设备，推动安全管理从传统模式向“科技兴安”转变，为公司稳健发展保驾护航。
“干”有方向，项目推进快马加鞭
华电科工聚焦重点任务目标，整合内外部资源，强化目标与结果导向，领导干部靠前指挥，化身“施工队长”，全力推动项目建设提质增速，为高质量发展增添强大动力。
在火电建设与“沙戈荒”大型风光基地建设领域，公司敏锐捕捉机遇，积极拓展业务版图，项目现场喜讯频传。首钢秘鲁项目首批货物顺利交付，标志着公司在海外市场的业务拓展取得关键进展；格尔木钢冷塔首吊成功，为项目后续建设奠定坚实基础；温岭项目有序推进，成立温岭项目督导组。组织工程项目施工技术管理培训，有效提升项目管理水平，推动项目朝着既定目标稳步迈进。
“干” 有创新，科技赋能成效卓然
一季度，华电科工在科研创新方面成绩斐然，取得专利授权39项，其中发明专利18项，申请专利42项，研发投入率达到3.19%。
在多项前沿技术领域实现重大突破，自主研发制造的新一代高效穿越式双小车自动化岸桥，凭借卓越的性能荣获岸边集装箱起重机作业效率大世界基尼斯之最。公司自主研发的数建工程数字化协作中心平台成功入选中电建协第一批《电力建设工程智慧工地软硬件产品推广目录》，实现了工程项目全流程数字化管理，有效提升项目建设效率与管理精度。同时，公司积极牵头多项行业标准制定工作，引领行业技术发展潮流。2项国家标准通过专家评审，3项团体标准经中国工程建设标准化协会批准发布实施，进一步巩固了公司在行业内的技术领先地位，增强了市场竞争力。
“干”有动力，党建赋魂激发活力
华电科工始终坚持“党建就是生产力”，持续巩固党纪学习教育成果，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，坚定不移推进全面从严治党，为企业发展提供坚强政治保障。
公司突出重点、打造精品，充分发挥党员在攻克难题中的先锋模范作用。大力弘扬华电奋进文化，深入挖掘企业红色基因，结合地域文化，打造富有特色的基层企业文化实践案例，书写“红色答卷”。党建联建工作持续深化，党支部书记领衔项目有序开展，“岗区队”“号岗手队”建设不断加强，严格按照年度规划统筹推进各项工作，努力在“创一流”征程中当好表率，将党建优势转化为发展优势，凝聚起推动企业发展的强大合力。
首季“开门红”既是对过往努力的肯定，更是新征程的冲锋号。华电科工将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧锚定全年目标，保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，团结带领全体干部职工，在深化改革、科技创新、市场拓展等方面持续发力，助力集团公司高质量发展。
