为认真贯彻落实国网赤峰公司2025年营销专业工作会议精神，全面提升营销专业一线人员现场安全管理水平，推进营销管理年度重点工作任务，4月2日，国网巴林右旗供电公司组织召开2025年营销专业工作会议，旨在通过现场实战化演练全面提升营销专业人员管理水平和业务素质。
按照会议安排，2日上午的会议中，公司供电服务指挥分中心通报了供电服务指标完成情况，市场营销部就年度9大类112项工作要点和关键业绩指标进行了解读，电工公司对规范电工管理提出要求，赛罕中心供电所和大板供电服务中心分别就供电所管理提升和网格服务工作进行了发言。
会议对2025年营销工作，提出了贯彻落实的具体要求。一是聚焦重点任务，基础提升再发力。全面开展“优化营商环境、电靓幸福巴林”供电服务提升行动，狠抓短信意见、业扩报装、数据信息等基础问题。深化“三网共建”服务模式，开展网格服务试点创建活动。二是聚焦绿色发展，重点领域再突破。实现低压分布式光伏“四可”柔性控制率100%，打造高标准农田消纳新能源、“光伏帮扶”电站 就地平衡示范区建设。推动数字技术深度融合，挖掘光明大模型在线损治理、营销稽查等领域典型应用场景，力争实现同期线损“百强所”零的突破。三是聚焦突出问题，合规管理再强化。深入开展用户受电工程“三指定”问题专项治理，确保服务意见压降30%。规范开展农田机井管理，完成管护机制张贴全覆盖。针对内外部巡视、审计、监管发现问题，常态开展现场检查，举一反三、不折不扣推进问题见底清零。
2日下午在良种场现场，对高标准农田标准化台区和机井管护模式现场进行了观摩，全过程展示了低压电能表轮换和三相电安装现场实施，对“保命技能”、安全违章风险防控进行了再宣贯、再培训。会议强调，各级营销管理人员要深化营销现场作业安全“四个管住”工作目标，推动线上化管控全覆盖，持续提升作业记录仪配置应用率和现场作业安全规范率。
公司分管副总经理，市场营销部、供指分中心和电工公司相关管理人员，各中心供电所、大板供服中心所站长、市场营销员、工作负责人共计71人参加会议。（作者：班泽洲 责任编辑：张强）
