本网讯 今年以来，新乡公司深入贯彻落实集团公司、河南分公司2025年工作会议精神，以“开局即加速、起步即冲刺”的奋进状态，紧绷弦、拉满弓，锚定目标，坚持效益为先，不断夯实安全生产基础，奋力开创高质量发展新局面。
党建引领凝聚合力，激发内生动力。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，深入落实“四力四推”党建工程创一流工作要求，强化顶层设计，印发2025年党委工作要点，明确全年5个方面14项重点任务，并制定年度综合计划，明确各项任务目标、节点与具体措施，聚焦能源保供、提质增效等重点任务扎实开展“书记领衔攻坚”、“岗区队”创建等活动，全面提升党建融合质效。
电量营销奋力突破，拓展盈利空间。坚持“度电必争”的发电策略，加强与调度部门的沟通协调，及时掌握市场动态和电网需求，在供热季积极协调双机运行争取更多发电计划。持续增强市场意识，积极参与开展电力交易，研究前期每一笔成交电量电价结果，总结工作经验和市场规律，结合自身发电成本，不断完善报价策略，提质增效成绩显著。
安全管理筑牢防线，夯实经营根基。始终秉持“抓好安全是企业最大的效益”这一理念，牢牢把住安全生产基本盘，扎实开展安全生产“固本强基年”活动，组织人员全面深入细致开展安全隐患大排查大整治，及时对各类安全隐患进行梳理和整改。统筹推进春季安全大检查，压实全员安全责任，不断强化隐患排查治理和风险防控措施，扎实执行重大操作到场到位制度，突出抓好“两外”管理专项提升，确保安全可控在控。
新乡公司全员正以奋进者的姿态和干劲，凝心聚力夯实安全基础、提升经营效益、破解发展难题，确保高质量完成一季度目标任务，为集团公司加快建设世界一流清洁低碳能源企业贡献力量。
