为保障物资需求计划的准确性，国网敖汉旗供电公司发展建设与物资部对物资需求、供应、库存、成本等方面进行分析和管理。
建立完善管理制度，明确各需求部门在物资计划管理中的职责和权限，确保物资计划管理工作的规范性和有效性，提高物资采购的质量和效率。降低库存物资积压，合理安排采购计划，降低库存成本，实现库存物资信息的实时、准确、完整的收集分析和传递，提高物资计划管理的效率。优化需求预测方法，各需求部门应根据历史数据和项目实际需求，采用先进的预测方法，提高物资需求预测的准确性和前瞻性，为物资计划管理提供科学依据。
下一步，公司发展建设与物资部将进一步细致梳理管理短板和弱项，保证物资计划工作开展的合理、高效、准确。作者：吴旋
