南方电网公司第四届职工代表大会第三次会议暨2025年工作会议召开后，公司系统各单位认真贯彻落实会议精神，自觉把思想和行动统一到习近平总书记和党中央对形势的判断和对工作的部署上来，锚定一流企业目标，凝心聚力、攻坚克难，不断开创高质量发展新局面。
南网超高压公司坚持以一域服务全局，勇挑大梁，走在前列，坚决当好南方电网公司决策部署的先行者。始终胸怀“国之大者”，不折不扣推动党中央重大决策部署落地见效。深入贯彻总体国家安全观，切实发挥安全托底保障作用。建强建优主网架，全力支撑新型能源体系和新型电力系统建设。提升价值创造能力，推动实现质的有效提升和量的合理增长。持续深化改革攻坚，在世界一流企业建设中继续走在前作表率。坚持创新驱动发展，着力打造国家战略科技力量。
广东电网公司认真落实“依湾而立、向县而兴、创新而强”要求，坚持党的全面领导，以全面建成世界一流企业、服务广东走在前列为主线，更加注重价值创造，更加注重改革创新，更加注重国际化发展。统筹发展和安全，协同推进高质量发展和高水平安全；统筹数字化和绿色化，协同推进电网转型发展和企业转型升级；统筹向海图强和海外拓展，协同推进管制业务和新兴业务互促双强。确保“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划扎实起步，当好推进中国式现代化南网实践的主力军、支撑经济大省挑大梁和一流湾区建设的主力军、国资央企发展新质生产力的主力军。
广西电网公司强化战略引领，服务重大发展战略实施，支撑经济持续回升向好，助力广西扩大高水平对外开放。强化风险防控，坚决扛起防风险、保安全政治责任，基本建成本质安全型企业，全力稳固大安全局面。强化绿色转型，聚焦数字电网、车网互动、电氢协同、电碳耦合等重点发力，加强数字电网建设，深入实施配网补短板攻坚行动，增强系统调节能力，健全电力市场体系。强化改革创新，加快塑造能源电力生产力新质态，打好国企改革深化提升行动收官战，推动科创产业深度融合，加快构建市场化运营模式。强化一流建设，大力提升经营效益和管理效率，深化“技术+管理”双轮驱动促进业务模式重构和组织适配，推动管理能力迭代提升。
云南电网公司全面系统抓好“1344”重点工作。以争当南方电网公司建设世界一流企业的重要标杆为工作主线，以当好建设现代化产业体系的主力军、构建新型能源体系和新型电力系统的排头兵、服务共建“一带一路”的强后盾为发展定位，聚焦战略收官转段，加快建设一流企业；聚焦国家示范定位，推动绿色低碳转型；聚焦科技自立自强，培育新质生产力；聚焦发展外延辐射，助力深耕澜湄，确保各项工作更加围绕中心、服务全局。
贵州电网公司坚持党建引领，锚定战略目标，坚定战略取向，进一步全面深化改革，以战略转型增强核心功能，以强企建设提升核心竞争力，加快打造区域电力枢纽，助力新型能源体系和新型电力系统建设，强化整体经营意识，巩固扭亏成效，加快建设一流企业，高质量完成“十四五”规划和第二阶段战略目标任务。
海南电网公司高效运转海南自贸港重大项目服务机制，建立客户经理“直联直办”服务模式，着力打造用电营商环境全国新标杆；依托高比例新能源海岛型电网特点，以及海南自贸港资源禀赋优势、开放制度优势，加快建设500千伏数字电网，建成海口综合示范、文昌绿色低碳清洁能源基地，打造省域新型电力系统示范；保持充换电“一张网”公司先发优势，探索拓展车网融合互动新型业务，助力海口申报国家车网互动试点城市，打造省级车网互动示范标杆。
深圳供电局聚焦产品卓越实现质量更好，落实用电供给保障重大责任，建成世界一流现代供电服务体系，巩固世界一流的经营水平。聚焦品牌卓著实现影响力更大，打造现代化城市新型电力系统品牌，擦亮国企改革先行示范品牌，高标准树立责任央企责任南网品牌，塑造优秀企业文化品牌。聚焦创新领先实现竞争力更强，打造成为能源电力科技创新高地和超大城市电网数字化转型范式，基本建成数字生产新模式，提升人才发展支撑创新能力。聚焦治理现代实现效益更高，成熟规范运作中国特色现代企业制度，基本实现管理体系和管理能力现代化，加快打造本质安全型企业，提升防范化解风险能力。
南网储能公司全力谋发展、守安全、抓经营、推改革、促创新、强数智，持续增强核心功能、提升核心竞争力，努力打造高质量上市公司。充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，更好服务南方电网公司加快“两型”建设。坚持开拓进取，开创高质量发展新局面；坚持综合治理，开创公司本质安全新局面；坚持提质增效，开创公司内在价值与市场价值协同提升新局面；坚持目标导向，开创公司深化改革新局面；坚持自立自强，开创公司科技与产业互融互促新局面；坚持数字赋能，开创公司数智化转型新局面。
