1月17日，广西水电集团权益型并表类REITs正式发行，这一项目发行规模12.6亿元，优先级票面利率：2.43%。债项评级：AAA（中诚信），债券期限：18年（3年*6）。
业内人士分析，中国能建首单以水电站为底层资产、以“乡村振兴”为标识的全新权益型类REITs产品被广西水电集团顺利摘取，并获得资本市场的广泛认可，与广西水电集团潜在的“百亿资产”价值密不可分，更与最近1年来广西水电集团领导班子推动企业“脱胎换骨”的发展动能密不可分。
广西水利电力建设集团有限公司（以下简称“广西水电集团”）成立于2000年11月，是一家集电力科研设计、工程施工和发电生产为一体的综合电力集团，2005年被南方电网公司确定为特大型企业，资产总额119亿元，高峰时期，员工3.7万名、处级单位23家。2011年9月，电网主辅分离改革，广西水电集团整体划转到中国能源建设集团（股份）有限公司，成为其全资子公司。2013年3月，中国能建业务板块重组优化，水电集团管辖的广西电力设计院、广西水电工程局分离上划中国能建直接管理。2023年9月，由电建板块划入中国能建投资公司。
曾经作为中国能建“百亿资产”样板的广西水电集团，能够在新任领导班子到位后短短一年时间里，实现全面盘活底层资产，构建新能源为核心的绿色低碳新型投资格局，与过去一年时间里坚持“聚人气提信心，出实招解困局，干业绩谋发展”十八字方针密不可分。2024年，广西水电集团存续资产的回归、应收股利得以确认以及海外亏损项目风险化解等一系列历史遗留问题得以全面、系统解决，这意味着广西水电集团的资产结构持续优化。
清理历史负债只是“甩掉包袱”，要实现轻装上阵的同时，还必须提供充沛动能。权益型并表类REITs的顺利发行，将推动广西水电集团注入“三大动能”。
动能一：资金降本增效，全面降低企业资金压力。
通过此轮资本优化，将实现4.5亿元债转股置换，将原来融资成本年化率5.7%的资金，降低为2.7%甚至更低，直接降低3%的融资成本，仅此一项，每年可节约融资成本超过1300万元，切实降低企业运行的资金成本压力。
动能二：注入金融活水，助推新能源板块迅猛发展。
广西水电集团董事长康虎认为：按照此轮REITs项目获得12亿元的资金注入，即便是将4.5亿债转股的高成本资金全部置换出来，仍有8亿元的低利率优质资金能够使用。“8亿元资金完全可以撬动投资成本40亿元的风电项目，这是助推整个广西水电向新能源提档转型升级的重要杠杆。”
广西水电集团已经累计签订11个投资开发协议，积累优质新能源项目开发储备4.37GW。12月，首个自主开发、投资、建设、运营的大型单体新能源基地项目——新疆第九师161团80万千瓦低碳园区转型风电项目顺利签约，预计2025年底并网发电；自主投资的新能源项目（拉浪电站光伏项目）开工建设。在充足自有优质低成本资金支持下，广西水电集团将正式迈入发展新质生产力、实现转型升级的快车道。
动能三：为重估“长效绿色优质资产”价值提供“水电样板”。
本次类REITs项目产品名为“金泰产融（北京）创业投资基金管理有限公司2025年度第一期中能建泓源定向资产支持票据（类REITs/乡村振兴）”。由于底层资产为可再生的水电清洁能源发电项目，在进行科研论证过程中，多方专业人士从清洁能源消纳、发电机组改造前后效能对比、绿色低碳市场等多个领域进行了科学的量化分析，尤其是对比了宜州电厂2021-2023年5台机组改造的效果，龙江流域整体联调带来综合发电效能的提升，形成了科学精准的结论，在合理范围内提高泓源公司资产组评估值，最终实现本次类REITs项目融资规模最大化。
广西水利电力职业技术学院博士工作室负责人刘俊清认为：“本次类REITs乡村振兴标贴具有很强的‘样板效应’，虽然发电时间超过30年的水电站设备资本折旧基本完成，但经过科学维护、设备更新，不仅能继续运行，还有运行潜能可挖，资本市场对这样的项目和设备如何估值考量，具有很强的参考价值。与此同时，这一项目蕴藏着广西水电集团、发行方及资本市场对绿色低碳发展前景的大胆探索。”
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