本网讯 近日，喜讯接踵而至！土默特公司接连荣获四项创新创效成果大奖，其中《2*660MW机组灵活性改造后脱硫效率提升技术》赢得第六届全国设备管理与技术创新成果银奖，这是自2024年度集团科技创新、内蒙古公司技术攻关以及包头市职工创新成果等比赛获奖以来的又一次新突破，这一佳绩为公司改革创新、提质增效及绿色发展奠定坚实基础。
一直以来，土默特公司始终秉持科学技术是第一生产力的经营理念，全面实施创新驱动发展战略，聚焦制度创新、技术攻关、人才培养产业要素，全力突破生产经营技术瓶颈，为推动企业高质量发展提供动力引擎。
聚焦制度创新，夯实创新创效“奠基石”。该公司结合机组安全生产、稳定运行及效能提升等多种因素，建立健全创新创效工作体系，持续优化课题选择、项目研究、技术攻关、成果转化、奖励激励及内部管理等一系列制度，明确人员职责、细化任务分工，构建“全员参与、全面覆盖、全过程管控”创新创效管理体系；定期组织内容丰富、形式多样创新创效系列活动，依托创新创效工作室平台，广泛开展“金点子”、技术攻关、“五小”、QC等实践活动，持续推动创新创效工作常态化、制度化、品牌化。
聚焦技术攻关，磨砺创新创效“金刚钻”。该公司严格按照“PDCA”质量管控步序，围绕降成本、增效益、保安全、促发展工作重点，广泛征集创新项目，同时以“小、实、活、新”为切入点，经过筛选、论证及校核，科学确定创新创效课题；实施全过程监督检查，及时跟踪项目进展、技术攻关以及职工需求，特别是针对理论性强、稳定性差、风险性大的“卡脖子”技术，公司邀请相关专家到厂开展面对面交流、手把手指导、心贴心服务，确保各项目全力推进；组织开展创新创效成果交流会，通过分享创新成果立题背景、课题目标、任务分解、对策实施、课题成效等内容，相互讨论、深入交流，激发行家里手创新灵感与活力。
聚焦人才培养。激活创新创效“动力源”。该公司坚信人才是推动科技创新的第一驱动力，积极组织开展传帮带、结对子帮扶、导师带徒等活动，聘用政治素养高、业务能力强、实践经验足的业务骨干担当导师，通过采用“1V1”“1+X”模式，形成一名导师带动一个领域、一个领域培养一批人才、一批人才造福一个行业的良好干事生态；打造多元人才培养基地，充分应用仿真机、厂家设备调试、机组检修现场等平台，熟练掌握机组基础知识、设备工作原理以及仪器操作步序，全面提升职工群众业务技能水平和创新创效工作能力。
科技是国家发展之基，创新是民族进步之魂。土默特公司将聚焦安全生产、降本增效及绿色发展等工作任务，创新奋进、奋勇争先，逐个突破项目关键核心技术，切实让技术创新为企业高质量发展精准赋能。
