2024年，松山公司为加快人才培养，搭建职工成长平台，通过师带徒、技能培训、下所锻炼等形式开展多样活动。
松山公司2024年冬训计划涵盖“安全、配电、营销、电网建设、后勤、人资、党建”七大专业，覆盖部门、班组、供电所三个层面，以纵横交叉的方式，实现全员培训目标。各部门累计完成9期培训，班组（所）完成67期培训，共培训生产一线等重要岗位人员1118人次。
组织各部门、各专业精准编制冬季培训计划，持“管业务必须管安全”、“管安全必须管安全教育培训”的原则，将安全培训作为冬训重点并覆盖全员。对员工实际岗位进行全面再排查，对转岗和新入职人员，以及履职能力不足的员工，开展综合分析和评估。结合岗位类别共性、兼顾员工个体差异，针对性制定培训计划和内容，合理开展集中培训和岗位见习，组织进行再培训、再考核，确保全员满足适岗要求，促进员工岗位能力提升。
下一步，松山公司将贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，为青年职工规划成长道路，凝聚青年职工工作合力，为助力公司长治久安高质量发展贡献力量。
